员工福利和员工激励有什么区别？很多人不明白！以下公司员工福利平台将向您解释什么是员工福利和员工激励。公司员工福利平台认为知道这些对你的企业会有更大的帮助！

1)员工激励是保证，员工福利是做不做必须给；

2)激励是员工为自己做的，企业福利是公司为员工做的；

3)不给予激励的结果是员工会不认真工作，不给予福利的结果是员工会放弃工作；

4)激励因结果而异，福利因人而异。

5)激励是激励因素。如果给予激励，员工会更加勤奋；福利是保健因素。如果过去没有，员工肯定会抱怨。

6)激励是项目投资和资本投资，福利是成本和费用。

7)激励是奖励发给优秀员工，福利是每个人都有的，不管功过如何。

员工福利其实不应该是企业给的，而应该是员工创造的。福利其实不应该是每个人都有的，但是奉献大、使用价值高的人应该优先考虑。福利不是左等右等就能有的，而是你靠抢和拼来得到的。

企业建立的五大激励机制。

员工激励制度。

1)总体目标激励机制:

发展战略、经营目标、岗位总体目标:短期总体目标、中长期总体目标:个人发展目标、团队目标:基本总体目标、激励总体目标、挑战总体目标年总体目标、季总体目标、月总体目标、周总体目标、日总体目标。目标管理本身是一个大的激励系统软件。

2)个人商业利益机制：

不能只停留在基本工资+提成、固定月薪+评估工资、固定月薪+各种奖励这样简单不光滑的工资方式。员工需要的是即时激励和持续驱动。

3)整体利益趋同机制:

虽然没有比较好的本人，但是有很好的优秀的精英团队。把谁的能量集中起来，这才是真正的精英团队。要使团队目标一致，行动一致，除了维持相互的价值观，整体利益一定很重要。

4)文化艺术驱动机制：

积极的团队精神，高效的工作习惯，适当的思维模式，借助文化的作用。赶走负能量的人，去除坏的体细胞，让成功的人和积极的人产生强大的公司电磁场。

5)人才培养机制:

优秀人才的激励机制一直是公司的关键。招聘人才、培养人才、留下人才、激励人才，哪个阶段不重要？许多公司优秀人才总数如何成为短板，是因为缺乏优秀人才的建设计划和激励机制。