事实上，公司的奖罚制度在古代就有帝皇实施过，如秦帝、成吉思汗等，下面企业员工福利平台小编就为您讲解一下这些领导在古代是如何做好员工激励的。

秦帝国军队奖惩制度及其作用。

在中国统一之前的135年，改革家商鞅为秦国制定了一套其他国家无法忍受的法律制度。从此以后，整个秦国都严格按照这套法律运作，影响了秦六代，直到秦始皇。

商鞅规定:秦国士兵只要斩首敌人一级，就可以获得爵位一级、田宅一处、仆人数。斩首一级越多，获得的称号越高。

若一名士兵在战场上斩获两名敌人首级，他的父母就能立即成为囚犯。假如妻子是奴隶，也可以变成平民。

对重视家族传承的中国人来说，军功爵是可以传子的。假如父亲战死疆场，他的功劳就会记在儿子的头上。一个人得到军功，全家人都能受益。

两三千年前，是按出身和血统分配权力和财富的时代。像秦人的军功授爵一样，给平民和奴隶上升的机会，明确鼓励国人追求功利的国家法律，当时可以说是霸权的人事系统。

那是多么诱人的规定，你只要打得好就可以授爵，一授爵就有一定的土地，有一定的房子，那么你的整个生活就和打得联系在一起。只要你参加了战争，生活就会改变，秦人也会因此变得更加急于求成。

根据《战国策》，秦国人听说要打仗，就像饿狼遇到食物一样。对秦人来说，战争意味着美味，豪宅，甚至娇妻。

2.成吉思汗军队的奖惩、用人制度和效果。

成吉思汗及其后代在该地区建立了20万军队跨越欧亚的大帝国，征服了当时世界上许多强大的国家。让我们看看成吉思汗的用人和激励方法。

A.成吉思汗的利益分配制度。

成吉思汗制定了严格的战利品分配比例，以确保每个人都能从战斗中受益。最引人注目的是，成吉思汗作为可汗，仅分配战利品的10%；其次，奴隶的子女也有财产继承权。

这种分配模式大大释放了潜在的生产力。因为实际战斗参与者的利益，甚至会超过可汗。一个优秀的士兵，往往可以通过一场大战来改变整个家庭的命运。因此，每个人都从为成吉思汗而战，变成为自己而战，打造一支从未有过的民族战争、全民士兵和主动请战的军队。

面对为命运而战的虎狼之师，实行军事工资制，为工资而战的宋、金等敌人，一旦交战，就等于鸡蛋碰石头。成吉思汗一无所有，以新的游戏规则征服了人心，很多部族和敌人也奔向他。

以上分配制度，相当于将生产资源一次性分配到底，按基本单位十户独立核算。因此，成吉思汗的军队，全是男子15岁以上开始从军，并自备马、武器、口粮。再加上蒙古人特殊的饮食习惯，军队不需要所谓的兵马未动，粮草先行的物流系统，机动、奔袭能力极强，因此，成为世界上第一支可以打闪电战的军队。

(b)成吉思汗制定的另一项重要制度：怯薛(卫兵)。

成吉思汗将宿卫军、散班、弓箭手共550人组成1204年最早的怯薛军。

怯薛军还利用激励机制组建，享受千户以上的高待遇。这一职位是世袭，享有各种特权，比如枢密各卫诸军，为尤亲信者也。札奇斯钦认为，这类怯薛军也是全国训练中心，也是一个可汗发掘新人才的机构。能够进入怯薛军的蒙古人是一种无尚的荣耀，因为能够进入怯薛军的人必须是忠于成吉思汗和能力超群的人。几乎所有的核心职位都来自怯薛军。

第三，根据以上历史经验，我们来看看为什么很多企业的激励制度效果不好。

从秦帝国和蒙古帝国的制度经验中，我们可以看到最核心的共同点之一，就是士兵不再为国王和贵族而战，而是为自己命运的变化而战！

那才是真正的员工激励！

成吉思汗也有过很弱很被动的时候，曾带领数百人被追杀，喝苦湖为生。但在成吉思汗的一生中，没有一个部下背叛或抛弃过他。

足见物质激励不是灵药。只有真正为你的共事者(包括员工)着想，为对方的进步和发展付出，才是王者之道。

并且上述一些企业头痛医头，脚痛医脚的应对策略，只不过是将劳资双方人工分割成两个独立的系统，各自为站，不但不能从根本上改变企业的长远发展问题，更容易将员工和资方引入游戏陷井。