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如何做企业的薪酬管理?

2021-03-10 15:26

薪酬管理是现代人力资源管理的重中之重,员工福利企业提供的薪酬中所占的比例越来越大,对企业的劳动力成本产生了重要影响。员工福利可以使企业获得人才竞争优势和低成本优势,尤其可以促进知识型企业核心能力的增加。公司员工福利平台将回答如何做企业薪酬管理!

企业越来越多地考虑如何使福利激励成本效用zui大化,从而产生了员工福利平台,选择员工福利平台似乎成为主流。

员工福利平台为什么能解决企业的需求?解决问题的时候,首先要搞清楚痛点在哪里,才能对症下药。

首先,我们需要知道企业想要解决的问题是:节税方案风险大,企业成本增加,工资税前支出等。

然后梳理我们企业HR目前面临的问题:

1.现有节税计划监管风险大,迫切需要寻求合规方式。

二、社会保障入税,企业人力成本大幅增加,难以承受。

3.上司要求上年度工资总额的一部分税前支出。

4.如何规划合规税收,提高高管实际可支配收入。

接下来介绍处方-员工福利平台。为什么建议中小企业使用员工福利平台?

首先,员工福利平台对企业有以下优势:

1.控制企业福利成本,减少福利支出,提高福利效用;

2.通过平台改进福利项目的流程管理,提高管理效率;

3.强大的整合优化能力,充分利用福利,提高员工满意度;

4.员工福利多样化,塑造良好的企业形象,激励员工,吸引人才;

5.企业和员工账户的分立应符合规定,预算应合理分配。

6.灵活的平台额度系统灵活,实现企业发放/回收,员工自由转移。

如何做企业的薪酬管理?

对于雇员来说:

1.员工有自主选择权,满足员工福利多样化和个性化需求;

2.平台即时激励,让员工更有动力;

3.及时关心员工,增加员工对企业的归属感;

4.福利覆盖家庭;

5.可以享受个人采购时无法获得的团购折扣;

6.可以使用平台账户积分/金额或个人账户在线支付;

举例来说:逢年过节,我们都会为员工准备员工福利,我们的hr也会去买福利产品,做计划,比价格等等,然后再考虑买的福利产品是否让每个员工都满意。归根结底,我们发放员工福利都有我们的目的,如果没有达到目的,那么我们发放员工福利就没有意义了。

在选择了员工福利平台之后,我们可以直观地享受:

1.控制劳动力成本和时间成本:

企业不需要让人力资源到处收集福利礼物,人力资源也不需要花太多时间制定计划。员工福利平台将由专业福利部一对一跟进,匹配福利制度,根据规模和地域设计量身定做。

二是资源更加丰富,渠道控制。

选择各种主流品牌供应商,22多个生活品类,3000+在线SKU,覆盖大部分生活需求,完整的线上线下服务供应链,自动渠道监控/跟踪/响应。

三是售后保障。

客户服务团队及时响应,确保服务及时性和质量,完善灵活的售后流程。

只是以上几点值得我们中小企业选择员工福利平台使用。但是,现在在市场上做员工福利平台的公司很多,质量也有偏差。我们要做的是选择好的公司合作。

关于如何选择合适的优质员工福利平台公司进行合作,我们将继续与您分享。请继续关注我们。


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优化薪资结构,降低企业成本
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