优秀企业员工福利计划应该怎么做？首先明确目标:一是提高员工对整体福利的认知；二是在企业可控成本范围内，福利形式由企业统一安排逐步转变为员工自主选择。这两个目标指挥了整个弹性福利计划的设计、实施和后期运营维护。优秀企业员工福利计划如何做好员工福利沟通？

首先，让我们看看员工沟通的渠道。

现在HR使用的东西很多。综上所述，企业可以采用书面形式，如宣传手册、宣传单页面等，主要是为了介绍弹性福利的内容。目前，电子邮件等电子手段被广泛使用，主要是向员工发布信息，准备发布弹性福利的通知。

同时，福利供应商提供的热线和咨询平台也是员工沟通的重要渠道，主要用于帮助员工回答问题，解决使用弹性福利过程中的问题。

以上是比较正式和传统的沟通渠道。

由于移动网络平台的用户越来越多，社交媒体也可以成为一个很好的沟通渠道，我们可以通过微信群传播与弹性福利相关的信息。许多员工反映，与传统渠道相比，非正式群体在传播方面更加强大。此外，还需要重视沟通方式，如游戏化方式，会产生更深刻的记忆效果。如此优秀的企业员工福利方案，对员工福利沟通十分有利。