员工福利必须根据实际情况不断更新和完善，并始终保持其激励和调整功能。人性化操作，不断提高常规福利质量，让员工时刻感受到企业的关心和给予，让恰到好处的员工福利起到激励作用。

很多企业都很重视，采取措施提高员工对企业的满意度。其中，员工福利工作也是影响员工满意度的重要方面。企业在开展员工福利工作时，需要把握以下两个方面:第一，员工福利计划有助于解决员工的生活问题，让员工不用担心生活，自然会对企业产生感激和满意。相反，如果企业不能理解员工的生活，提供一定的福利服务，员工自然对企业漠不关心。其次，员工福利计划中的一些项目有助于帮助员工寻求自己的进一步发展。在这个竞争激烈的社会，自然很受员工欢迎，提高了员工的满意度。因此，员工福利是企业维护企业声誉、树立良好社会形象的一种方式。

在福利设置上，要加强与员工的沟通，提高福利效率。

有效的企业福利需要与员工良好的沟通来保证。无论企业处于什么样的发展阶段，选择什么样的福利体系，提供什么样的福利项目组合，都要注意一个共同的问题，就是如何有效地向员工传递相关的福利信息。应采取适当的沟通渠道，如召开不同层次的座谈会和交流会议，了解员工的思想动态；建立合理的建议渠道，鼓励员工通过建立意见箱专用电子邮件等方式提出更多的意见和建议。让员工了解企业的福利，不同企业员工的福利要求是什么，应该朝什么方向努力。这是企业应尽的义务，也是尊重员工知情权的需要。