在现在的职场中，90后、95后的员工非常活跃，这些年轻人对工作有自己的想法，有很多创新的想法，给职场带来了活力。如何充分发掘他们的潜力，使他们更好地融入企业？这需要HR制定适合90后员工的激励计划。对于90后员工的激励，可以从以下几个方面着手。

第一，让员工认识到工作的价值，并及时给他们一些具有挑战性的、新的工作任务。如今，年轻人更加关注工作本身的价值，以及如何通过工作来实现自己的价值。企业在激励年轻员工时，可以从工作价值入手。青年人一般都有挑战性，对新鲜事物会有好奇心，对自己感兴趣、从未尝试过的工作内容会有强烈的探索精神和决心把事情做好。及时给年轻员工一些具有挑战性的新工作内容，也有助于激发他们的工作热情。

此外，还可以设置导师制，表现出色的新员工可以由资历丰富、等级较高的老员工带来，老员工的经验对职场新员工非常宝贵，能够与这样的老员工多交流互动，对新员工无疑是非常吸引人的，这对新员工的职业成长和新员工更快地融入企业，都是非常有帮助的。而且对老员工来说，能够理解年轻人的想法，与年轻人有思想上的碰撞，对拓展视角也是非常有益的。

企业也可以通过弹性福利项目激励员工。现在越来越多的企业使用数字平台为员工提供弹性福利。这样，在企业整体控制福利预算的同事可以自由选择自己喜欢的福利，充分满足崇尚个性和自由的90后、95后员工的需求，达到员工激励的目的。