为了激发企业内部的活力，员工励是必不可少的。今天我们来看看有哪些有效的员工激励方式。

说到员工激励，很多人的第一反应可能是金钱激励，比如年终奖，项目奖。事实上，金钱激励有其局限性。金钱激励主要有两个局限性:1.金钱激励通常只关注能立即获得回报的活动，而暂时无法实现的其他活动对整个公司也很重要，但不会得到太多关注。2.金钱激励措施往往更注重个人收入，不太注重团队合作或跨部门合作。这可能会导致负面结果:表面上，金钱激励可以激发个人的工作积极性，但实际上，由于过度追求个人利益，很可能会影响团队合作。因此，当直接结果可以影响公司利润或关键绩效指标时，适合采用金钱激励，当已经有足够高的工资等基本因素时，或者当公司预算不能大幅度加薪时，金钱激励就不适合采用非金钱激励方式。

非金钱激励的方式有很多，包括:对员工的优秀表现给予口头认可和感谢，或者在员工表现出色或完成一项优秀的工作时，或者好主意时，直属老板应该主动给予口头予口头认可，或者通过微信、短信、邮件表达认可，这样的肯定和认可必须是及时的，不能等到这件事过去几天或者一周后再表扬员工，那么这种认可的效果就会打折扣；给予物质奖励，完成一个重要项目时，可以请团队成员一起出去吃饭，奖励每个人，或者给每个成员准备一份小礼物；公开表彰，包括各种评价活动，如最佳员工、最佳销售、最佳团队等。以及长期在公司工作的员工，颁发长期服务奖务奖。现在很多企业会设立五年长期服务奖杯，十年长期服务奖杯，以感谢这些与公司有多种娱乐、交通道等。

看到上面这些员工激励方式，对你有什么启发吗？根据员工的需要和企业的实际情况，选择适当的激励方式，可以发挥员工激励的应有效果。