随着市场竞争的加剧，有效的企业福利已成为企业激励员工、保留人才的重要手段。目前，对差异化员工福利的需求越来越明显，传统的企业福利模式难以有效承担，越来越多的企业开始选择使用数字员工福利管理系统。在本文中，小编和您分享数字员工福利管理系统对企业的作用。

1.满足员工个性化需求，达到激励效果

在当今的工作场所，多代员工并存，员工的福利需求差异很大。食品、大米、面条、石油等传统节日礼品已不能满足员工，员工的福利需求越来越多样化、个性化，福利形式正在悄然发生变化。目前，弹性福利得到越来越多企业的认可和应用，与时代技术对接形成的数字员工福利创新应用日益突出。通过构建数字福利场景，从电子商务购物、餐饮、交通到健康、休闲娱乐、教育培训等，整合覆盖员工生活、工作、学习各种需求资源，构建数字生态满足员工个性化需求，提高员工满意度，优化员工体验，帮助企业福利真正激励员工，努力实现人才吸引和保留的效果。

2.节约企业成本，最大化成本效用

通过数字企业福利模式，建立或引入数字福利平台，从多个方面降低企业成本，实现福利价值最大化，努力创造福利成本和员工效益“负向关系”也就是说，企业成本低，员工对企业福利的感知和满意度高。通过数字福利场景，直接与网络供应商对接。为了实现持续合作，福利商品供应商将在商品价格、质量和售后服务方面提供更好的服务，从商品价格和后续服务方面降低企业的购买和管理成本。同时，福利平台多为综合平台，整合多种福利资源，供应渠道可控，降低企业选择成本。此外，福利平台更多地采用积分交换的形式。企业根据员工的表现、规章制度向员工分配积分，员工可以在平台上选择合适的商品福利，帮助企业合理配置资源，产生税收优惠效果。

3.培养HR注重战略工作，优化企业氛围

自助企业福利数字系统平台，从货物供应员工选择一个物流交付一个售后服务不需要企业R操作繁琐的基本事务解放HR，更注重企业战略层面的人力资源管理活动。一方面，通过数字化企业福利，H无需参与企业福利计划及相关活动的设计，只需发布福利通知，制定企业福利相关制度等关键节点，其余由数字福利平台完成，减少HR处理企业福利事务所花费的时间和精力。另一方面，由于传统福利模式的单一性，更多的是HR选择福利后，员工无法认可，容易产生不满，影响个人心态、工作效率甚至企业氛围，通过企业福利数字化“改革”增强员工对福利选择的自主性，而不需要HR干涉，增强员工对企业福利的认同感，减少HR产生不满，提高整体效率，优化企业氛围和环境。