俗话说，人才是企业发展的第一生产力，但今年，随着疫情在全国各地的频繁发生，各大中小企业都受到了不同程度的影响。因此，我们每一个农民工都受到了疫情的困扰，这在不同程度上打击了员工的工作积极性，影响了我们企业的组织活力。临近年底，各企业也开始准备各种绩效考核和公司表彰。他们想通过这种方式激励员工重获工作热情，提高员工积极性，促进和激发组织活力吗？

而往往这些年底的公司表彰活动，HR虽然努力工作，努力工作，但仍会有无穷无尽的出现。“尴尬名场面”出现了。从前期准备，大量采购表彰材料，各流程环节反复沟通，到一切准备，不敢放松实施，HR可以说，能做的都做了，但还是落得了吃力不讨好的结局，“冤苦”程度堪比窦娥！

盘点四大“尴尬名场面”

名场面一

Boss没有人听演讲，舞台是情感激励，舞台是沉默的沉默，最后，只感动自己，只感动自己...HR还需要全程领掌，微笑保持眼神交流。

名场面二

员工梦回小学时代，排队上台领奖，嘴唇上挂着假笑，围着领导合影，姿势已经安排好了，像个工具人！

名场面三

获奖感言草稿打了无数次，关键时刻掉链子，头部空白很尴尬，总是磕磕绊绊，总是磕磕绊绊，“额”最后，一句话“谢谢公司”走天下！

名场面四

奖品的早期渲染非常好“丰满”一听就觉得高大，实际领取很高“骨感”，沉重的米粉粮油，印有公司logo保温杯，是常规标配。

HR努力让人心疼，但如何让人心疼，HR的“苦劳”改变功劳，处理这些尴尬的时刻，让公司在年底表彰既方便又辉煌，但也能激发员工的激情，激活组织活力？