在传统的公司福利管理中，员工没有独立的选择。员工的福利待遇完全取决于人事部门的采购，不仅不能满足员工的个性化需求，而且不能有效提高员工满意度。

那么如何做好企业福利设计，花费相同的福利成本，最大化福利效果呢？答案是灵活的福利，让员工的福利自己决定。

与传统福利政策相比，灵活福利最大的区别在于它不是一种不变的模式。员工可以根据自己的喜好选择不同的福利政策“福利礼品”。

这种新的福利模式更加灵活、个性化和多样化，具体体现在“自主性”。

灵活的福利模式为员工提供了更多的福利选择，不增加企业成本，一方面提高企业福利管理效率，降低福利成本；另一方面，减轻行政采购压力，提高员工对公司福利的满意度。

在发放福利之前，企业会根据福利预算确认礼品套餐，然后向员工发放相应的积分。员工自己在手机上APP或者直接选择公众号“套餐”，不仅能满足员工的个性化需求，提高满意度，还能大大提高员工对福利制度的体验和认同感。最后，对员工的感受和意见进行问卷调查和统计。好的地方可以继续，缺点可以再次微调，使公司逐步完善灵活的福利制度。

特别是在新冠疫情影响和市场环境变化的背景下，企业面临着人才招聘困难、就业成本高、企业税重等问题。如何留住人才，降低成本，提高效率，已成为企业发展的最大问题。

因此，许多企业开始尝试通过福利制度吸引和留住人才，利用相关福利政策进行福利规划，合理合规地降低员工个人所得税和企业社会保障成本，真正实现福利价值的最大化。