每一个重要的节日，公司HR最担心的是给员工发什么？“公司福利礼品”是的。发送实物、发现金和购物卡似乎永远无法满足员工多样化的福利需求。近年来，越来越多的企业管理层和HR负责人开始意识到，无限制地提高福利成本并不是吸引和留住人才的最佳方式，并开始实施弹性福利计划。

一.如何选择公司福利礼品？了解弹性福利

弹性福利又称菜单福利，是指企业在人均年度福利预算范围内提供各种可选的福利项目。员工可以根据自己和家人的需要在福利菜单中选择福利产品。

弹性福利通常以积分的形式反映出来。员工的积分取决于公司的福利策略和员工的情况。员工可以在福利平台上购买合适的福利，在积分不足时使用个人账户支付。

与传统的包容性员工福利模式相比，弹性福利的关键词是弹性福利“员工自愿.自选”。企业规模较大或部门较多时，不同年龄、不同年龄、.性别.员工对福利项目有不同的偏好。有时，虽然企业付出了很多代价，但固定的福利计划很难满足员工的多样性.多层次需求。通过弹性福利计划，企业可以在不增加企业成本的情况下有效提高企业的福利竞争力。

二.如何设计弹性福利，让公司福利礼品发挥作用？

既然弹性福利如此重要，不容忽视，那么HR如何合理设计弹性福利？

1.设计多样化的弹性福利项目

为了为员工提供更多的福利，满足不同员工的多样化需求，设计多样化的弹性福利。

因而，HR在日常工作中，要注意观察员工，调查员工可能需要的情况，然后进行分类总结，尽量设计能满足大部分需求.甚至所有员工的多元化福利项目。

2.征求员工意见

公司决定了企业的弹性福利最终包含什么，但它所针对的主体必须基于员工的意见。

HR作为人力资源管理部门的员工，要充分发挥岗位的便利作用，宣传员工，广泛收集各部门员工的意见，采用问卷.谈话.会议等方式征求员工意见，收集员工灵活福利的愿景。

3.福利选择应以业绩为基础

福利可以按照一定的标准分层，然后根据不同的层次，供员工选择。

那么，要想有优先权，就必须考察业绩，HR提前向员工解释，加强宣传，鼓励员工在日常工作中正确评价绩效，根据工作完成情况选择想要的福利，促进良性竞争，提高员工积极性。

弹性福利是一种新的福利政策，如果得到很好的应用，可以有效地提高员工的工作热情，提高企业的效率，促进企业的全面发展。