做好员工福利工作，可以帮助企业更具市场竞争力，在吸引和保留高素质人才方面发挥关键作用。优秀的员工福利不是一种简单的报酬，而是企业和员工之间的纽带和障碍。

在这一点上，员工福利包括什么福利？员工福利的定义是指企业除工资、社会保险外，按照国家有关规定采取的补贴措施和各种服务设施，为员工提供直接和间接的物质帮助。但简单地说，除工资外，企业对员工的补贴和反馈可以是现金、物质或其他非物质形式。员工福利包括补贴、节日礼品、医疗保险、员工激励、团体建设活动、企业年金等。

一套优秀的员工福利制度由薪酬福利结构、职业发展规划、员工健康管理、充分福利宣传、员工认可满意等组成。因此，做好员工福利是一项复杂的工作。

一是薪酬福利结构比例合理

薪酬福利的合理比例是整个员工福利制度中最基本的因素。稳定的薪酬可以满足员工的正常生活需求和物质追求，但如果企业只回报员工，没有其他措施，那么这种回报很容易被取代，或失去吸引力和激励效果。只有适度地结合员工所需的各种福利，才能使用情感“捆绑”与现金反馈相比，员工更容易获得青睐。

二是帮助员工做好更长远的职业规划

如今，Z时代涌入了大量的人才。对于这些新时代的年轻人来说，工资并不是唯一关注的条件。他们会更加关注自己的经历和职业发展。因此，企业要想做好员工福利，把握这些Z时代的员工，为他们安排系统的职业发展规划，是员工必不可少的福利。

当然，在员工自身成长的同时，也会为企业产生更多的效益，体现更大的价值。

三是做好员工健康管理

员工健康管理是一种系统的管理，可分为身心健康两部分。

俗话说得好，“身体是革命的资本”。随着社会的快速发展，我们的健康水平越来越差。如今，由于各种原因，越来越多的年轻人处于亚健康状态，各种中老年基础疾病逐渐侵蚀年轻人。

当然，我们公司已经意识到我们的员工正受到各种疾病的威胁。为此，大多数企业将安排年度体检，以确保员工能够及时了解自己的健康状况，避免员工因健康问题而影响工作效率。

企业除了身体健康外，还应注意员工的心理健康和精神追求。关注员工的心理健康，主要是通过企业EAP避免一些员工精神疾病造成的危机和损害。精神追求是确保员工能够以愉快的心情和状态工作，主要是通过企业组织和安排的各种活动来改善员工的精神生活，如年度团体建设和家庭日、不定期的电影娱乐或各种节日主题活动。这些活动可以丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力，促进员工及其家庭与企业的粘性，在一定程度上加强企业与员工之间的联系。

四是足够的福利宣传

员工福利，作为企业对员工的补充报酬，能否发挥企业预期的效果，足够充分的福利宣传至关重要。

既是报酬，企业也要让员工了解这些福利背后的义务，让企业和员工真正通过员工福利获得双向利益。

五是员工的认可和满意度

所有员工福利，最终真正的受害者都是员工，所以获得员工的认可和满意无疑是员工福利计划成功的最终考虑。

因此，如果企业能让员工参与员工福利，选择他们需要的福利，让员工真正感受到企业的关怀，企业的努力不是徒劳的，最终获得员工的回报，增加延伸效益。

员工作为企业的基本细胞，是企业健康成长和发展的关键和基础，做好员工福利是赢得员工心的最佳解决方案。