虽然大多数企业已经意识到员工福利对企业保留和吸引人才的重要性，但他们对建立企业员工福利管理体系的意识还不够强。他们总是认为员工福利是在节日期间发送东西，每年安排个人体检，并定期组建团队。但事实上，要做好员工福利管理，我们需要创新整个企业员工福利制度。

近年来，人力资源数字化转型的话题越来越热。根据调查，超过70%HR认为有必要对企业员工福利进行数字化转型，近40%的员工福利HR认为有必要进行数字化转型。企业可以利用数字化转型的机会，重新审视自身福利在战略、实施流程和未来规划中的表现，适当改变或升级福利制度。

企业员工福利管理的真正问题在于，企业在员工福利上花费了大量的人力和物力，但实际效果并不理想。员工没有感受到企业的投资和努力。如何解决这个问题？

解决这个问题的关键是员工积分计划，这可以帮助企业对员工福利进行数字化管理。事实上，员工福利的主要目的是增加企业和员工之间的粘性，激发员工的工作积极性。对于员工来说，在春节期间收到企业的春节礼物是一种物质激励，但这种物质激励很容易受到时间因素的影响而逐渐消散。相反，员工在工作中的日常努力，包括员工成为正式员工、晋升和绩效突破，但很少得到企业和领导的认可。这种认可需要及时，以达到理想的激励效果。员工积分激励计划中分配给员工的积分不仅可以实现物质激励，还可以体现精神认同。这是帮助企业对员工进行数字化、系统化管理的最佳方案。

员工福利管理

员工积分激励有哪些优势？

1.及时发放

可以让积分发放HR跳过繁琐的选择时间，将奖励直接发放到员工账户或直接定期发放，不会让企业错过每一个激励员工的机会。

2.节省成本

激励分配方便，即节省选择和分配的人工成本，除了专业的礼品供应商，还可以降低礼品采购成本，最大限度地利用预算。

3.管理便捷

积分分配系统，可以统一配置管理背景，协助企业建立员工积分制度，将企业福利管理细化到每一个场景和每一个员工。

4.满意度高

几乎每个企业都遇到过员工对福利不满意的情况。然而，在分配积分的模式下，员工有权选择礼品，可以满足不同年龄员工对福利礼品的多样化需求，最大限度地提高员工激励的效果。更专业的售后服务团队，帮助企业解决礼品分发后的问题。

综上所述，员工积分计划不仅促进了企业年度福利礼品的分配，而且有助于企业建立员工福利管理体系。员工积分计划不仅解决了企业福利分配的各种痛点，而且提高了员工对企业福利的满意度，在企业与员工之间建立了和谐美丽的桥梁。