职工福利管理制度准则

第一章 总则

第一条:为规范公司福利管理准则，使福利管理作业更加科学合理化，特修订此准则。

第二条: 本准则适用于公司总部和部属各门店一切正式职工及试用职工。

第三条:本准则由培养处人力资源部起草，提请总裁同意履行，培养处人力资源部对本准则有终究解释权。

第二章 福利项目

第四条：公司有以下福利项目：社会稳妥、年终奖赏、食宿福利、有薪假日、劳保福利、总裁补助、年资补助、通讯补助、夜班补助、调驻补助、学历补助、文康活动、教育训练、书刊订阅。

第五条：社会稳妥：凡公司职工均可处理社会稳妥，首要包括：养老稳妥，医疗稳妥、赋闲稳妥、生育稳妥、工伤稳妥。个人承当部分直接从薪酬中扣除代缴。

第六条：年终奖赏：凡在当年12 月31日前为公司服务满三个月以上（含试用期）的正式委任的职工，

公司将依据全年归纳查核成绩发放必定金额的年终奖赏，详细的发放时刻和方式等由人力资源部依据总裁办会议决定另行文告诉。发放规范为：

年终奖：当年最后一月地点岗位基位薪酬÷12×当年实践作业月

下列人员不得享用该年度的年终奖：

（1）为公司服务缺乏三个月的；

（2）在年终奖发放之日前离任的；

（3）年度旷工累计达3次或有重大违纪行为的（指单次罚款超越￥100元的）；

（4）当年矿工60天以上（不包括有薪度假时刻）或事假超越20天及以上的；

（5）停薪留职未上班的（停薪留职后又上班的其未上班日期按矿工计，套用上条处理）；

（6）年终查核不合格的。（管理人员销售业绩接连三个月没有达标且没有明确改进者）

第七条：食宿福利：凡入职本公司的外地职工或离家路程较远的本地职工，公司免费供给住宿和配套恰当的住宿设备、设施。职工宿舍均配备制冷空调，公司并依据不同的岗位职务级别安排不同的规范住宿。详细规则与规范请拜见《宿舍管理规则》。公司供给必定额度的水电费用补助，超出的总额按人均在月薪酬中扣除。公司供给免费的作业餐和住宿，但职工个人自动抛弃此项权利的，公司将不作任何补助或补偿。职工与公司另有协议约定的，按协议处理。

第八条：有薪假日：国家法定的有薪假日依据国务院《全国年节及纪念日放假办法》的规则，年法定的节假日共11 天。其间元旦1 天（1 月1 日）、春节3 天（农历岁除、正月初一、初二）、劳动节1 天（5 月1 日）、中秋（农历8月15日）、端午（农历5月5日）、清明1天和国庆节3天（10 月1日、2日、3 日）。

（一）、有薪年假（每年的元月份核算上年度的职工出勤情况。有薪假为全薪，下同）

（1）为公司服务一年及以上的职工可享用有薪年假3天。

（2）今后每添加一年加1天有薪年假，10年以内最多可享用有薪年假5天；10年（含）

至20年可享用有薪年假10天；20年（含）以上可享用15天。

（3）有薪年假可留在事务不繁忙时由公司安排度假，原则上须一年一次性休完，特别情

况须经总部人力资源部同意。

（4）公司确因作业需求不能安排职工休年度假的，经职工本人同意，能够不安排年度假，对职工未休的年度假天数，公司应当按照该职工日薪酬收入300%付出年度假薪酬酬劳。

（5）不得提早休有薪年假（即不得在本年度内休下年度的有薪年假），不能跨年度休有薪

年假。

（6）休有薪年假办法：提早一周提出书面请求，按《考勤准则》规则的请假程序处理。

（7）职工有下列情形之一的，不享用当年的年度假：

1.职工因特别情况，请事假累计15天以上且公司按特别规则未扣薪酬的；

2.累计作业满1年不满5年的职工，请病假累计2个月以上的；

3.累计作业满5年不满10年的职工，请病假累计3个月以上的；

4.累计作业满10年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

（二）有薪婚假

（1）职工在本公司服务满一年（含试用期）且处理成婚手续的（以三个月内的成婚证为

准）可享用3天的有薪婚假。在公司服务满二年以上的职工或初婚的晚婚职工添加到7天。

（2）在本公司服务满两年成婚的职工，另给予￥500—1000元/人的红包礼金。

（3）请婚假须提早15天请假。

（4）度假后一周内成婚证到相应考勤管理人员存案。

（三）带薪产假

（1）在本公司服务一年以上的职工怀孕（属正当成婚的）临产的（凭出生证或准生证）

可享用有薪产假45天（其间产前15天）。晚婚或难产或早产或多胞胎添加15天。

（2）公司满试用期的男职工，在妻子临产时，可请求享用3 天陪产假，但事后须供给结

婚证与出生证原件方可。陪产假须在妻子预产期一周内请求度假，逾期作废。

（3）公司女职工在怀孕初期应向人力资源部报备，以利跟进其作业保护安排。

第九条：劳保福利：公司依据作业需求，给各在岗的职工配发相应的公司制服和相应的劳保用品。制服的运用年限：夏装以运用二年为规范，冬装以运用三年为规范；制服到达运用年限的，由公司一致申购、回收、发放。详细请参阅《制服管理规则》。

（1）公司供给给各门店的现场职工（含PA，不含工程/DJ/保安人员与其他行政后勤人员）

每6个月皮鞋补助￥40元/人，在到期当月薪酬中补给。

（2）公司给在湖南（含）以北区域（以郴洲地点的纬度为规范）的门店的整体职工在每

年的11 月至1 月供给取暖费￥50 元/月/人，在每年的7 月至9 月供给防暑降温费￥50 元/月/人；给在湖南（不含）以南区域（以郴洲地点的纬度为规范）的门店的整体职工在每年的7 月至9月供给防暑降温费￥50元/月/人。

（3）职工因病住院、发生工伤或遇丧事等，由公司人力资源部安排对职工进行慰问。一

次性的慰问品或慰问金依据情况在￥50 元至￥2000 元之间，超越￥500 元的，须请总裁核准；不超越￥500元（不含）的，由单位地点地的最高担任人同意。

（4）结合公司行业特色，公司在三八妇女节给整体女职工派发礼品，按￥30元/人核算。

（5）化装费补助：现场一切女职工(PA组除外)可获20元/月的化装费补助（按月出勤天

数，平均折算后给予）。

（6）危险补助金：公司给正式入职的收银员/理货员（含收银组长级与理货组长级职工），

予每月￥50元的危险补助金，按其上班天数在当月薪酬中补给。

（7）技术补助金：公司给各门店正式转正的收银员每月￥50 元(试用期无)技术补助金,

收银组长每月100 元技术补助金，吧台一切职工（含厨房师傅），予每月￥100 元的技术补助金（试用期内为￥50元）；溜冰服务员入职即享用每月￥50元的技术补助金。

第十条：总裁补助：是公司总裁依据实践情况和需求，给予部分特别岗位和职务的职工必定额度的奖赏性补助或补助性补助。总裁补助的支配权属公司总裁，由总裁酌情给予，其详细金额一般应控制在该职务所处职等之岗位薪酬规模以内，首要适用于：

（1）不符合此薪资结构表以外的四职等及以上特别、急需岗位职务人员的补助加给。

（2）为公司的开展和前进作出特别重大贡献的一次性奖赏和补助。

（3）过渡时期原薪资结构表的缺乏部分的调控。

第十一条：年资补助：凡为公司服务累计满一年及以上的一切职工，公司将依据职工为公司服务的年限，在职工月薪资中，发放必定数额的服务年资补助，以奖赏一些忠实于为公司服务的职工。

职工服务年资补助发放规范

服务年限 职等金额

1-4年

5-7年

8-10年

11年及以上

E、F职等

50

100

150

300

C、D职等

100

200

300

600

A、B职等

150元

300元

600元

1200元

备注

（1）职工工龄从入职之日起开端核算，中途离任又再从头入职的，按从头入职时刻开端核算。

（2）职工职等变化的，按职等正式变化后的新规范再进行调整。

（3）服务年资假如到第二跨度时，前一跨度年资不变，同前一跨度加第二跨度进行核算。

第十二条：通讯补助：公司依据岗位职作业业沟通的实践需求，按照不同职等和岗位实践需求，依据下列规范按月补助移动通讯费用。

职等

一（A）等

二（B）等

三（C）等

四（D）等

五（E）等

六（F）等

通讯 补助

按经营合同相关条款履行

200元/月

100元/月

特别岗位或职务有实践需求时按程序另行请求审批，规范另定。

备注

试用与见习期职工亦给予，特别情况特别岗位需增减的，须报人力资源部部分三确认、公司总裁批后每月或一资补给，出差人员出差期间撤销在总部的补助，按《出差管理办法》履行。

第十三条：夜班补助：公司为各门店上夜班且日全勤的职工供给￥2 元/人/班的夜班补助。夜班指职工上班班次超越清晨1：00及今后的班次。

第十四条：调驻补助：职工因公司作业需求奉命调驻外地（作业地外，以市级区域为规范，即市外），公司按日计发必定规范的膳食、住宿、交通补助。调驻职工在赶往调驻地的中途中，在外就餐的，中/晚餐可进行补助（达不到出差规范的，一致按￥10 元/餐补助）；公司要求职工在调驻时乘坐公共汽车或火车座位（特别情况由公司安排的例外）；住宿规范按出差规范。详细规则参照《出差管理办法》之相关条款处理。调驻职工不供给早餐补助。交通如公司供给公务用车而自行抛弃的费用自理。职工调驻费用按出差处理，在其人力编制地点单位凭发票与调驻证明等单据报销，超额自傲。

第十五条：学历补助：公司设立学历补助的意图是尊重知识、招引人才，增强公司中高层人才储备和开展的潜力。学历补助适用于国家承认学历的（国家正规选取/自考/函授）专科及以上学历的在职职工，在职职工获得更高学历的可在次月报请人力资源部分确认后另行审批，新入职职工可在入职时由部分担任人确认开端薪资时酌情加给。规范如下表：

学 历

大 专

本 科

双学士

硕士及以上

补助规范

50元/月

100元/月

500元/月

1000元/月

备 注

需由人力资源与职工训练部分检查确认学历的实在有效性后，方可给予，学历补助不分新入职工仍是在职职工，符合即可享用。

职工在公司服务期间为了获得相应学历的费用由职工自理，当职工在作业期间获得与本公司相关的专业相应与认可的学历时，公司将在签定必定时期的持续服务合同后，给予一次性奖赏，同时按规则享用学历补助。一次性奖赏的规范如下：

学历类别

大专

本科

硕士及以上

备 注

奖赏金额

1000元

2000元

5000元

公司如供给相应训练费用和有薪脱产学习假日（须签持续服务合同）则不享用，只调整学历补助。

第十六条：文康活动：公司与各门店视各单位条件，可进行配置相关娱乐室、健身室、阅览室、球场等文康设施，供公司职工免费运用。运用公司对顾客开放的娱乐室时，由相关单位人力资源部分（总部为总务部分）分配活动时刻。

1、依据事务作业量，公司将不定期的安排举办篮球比赛、棋牌、拔河等比赛项目，依据情况对比赛项目设立奖项，作为公司文化与团队建造的一部分（门店由人力资源部分担任）。

2、公司人力资源部将不定期地安排中高层管理人员和优秀职工、门店的联谊沟通（座

谈、聚餐、旅游等）活动，以加强团队管理建造。

3、传统节日或国家法定的节假日或公司的庆典活动，公司将恰当地安排娱乐活动、发

给职工节日礼品或贺金，使我们拥有“家”的气氛与感受。

4、公司总部与各门店，在每年的春节前安排安排职工春节联欢晚会（可与尾牙结合进

行），让职工感受“家”的气氛与节日扭转氛围。春节联欢晚会的总费用按人均￥30元的规范举办，不含尾牙费用，预算超越的，须报公司总部人力资源部与总裁核准。

5、公司各单位可在每月或每季安排举办一次职工生日会，给当月（以身份证号码为准）

过生日的同仁发放由公司领导签字的生日贺卡、精美的纪念品。门店可安排在非销售顶峰时段的包厢进行。公司给予职工生日活动经费，按每人￥40元的规范开销（含蛋糕、总裁签名贺卡、礼品等）。公司各单位的当月有其它文娱活动安排的，也可与生日会同时举办。

6、各单位也可将公司供给的月全员聚餐费用请求外出烧烤、爬山等安排。

7、各门店职工可利用门店包厢，安排营运职工的唱K活动：（1）门店每月可安排营运各班次职工团体免费唱K一次。限制唱K时刻为3小时。（2）职工唱K时刻为：周一至周四11：00-21：00时段内的一次消费，若职工唱K时刻超越3小时，则按当时时值开端核算消费。（3）职工唱K时禁止携带酒类饮品进入包厢（免费唱K时不允许喝酒，以免影响上班），不可携带亲属/亲友前来参与唱K，并禁止与其他顾客或同事发生冲突。（4）每个部分最多请求2间包厢作为职工唱K时运用。（5）需参与职工唱K的部分需提早一周提交书面请求，上交店司理处签核，并呈报总部培养处担任人核准后方可。（6）职工唱K的包厢，可由门店司理酌情赠送果盘3份及以下，小食6份及以下，并无定量供给茶水。其余消费对比正常消费核算收费。（7）在特定时期（如暑假、寒假、各类法定假日及忙档）时，不可请求职工唱K。公司给各整体职工每人每月￥5元的活动经费，由财务管理此经费，由总部开发培养处担任安排安排此活动经费的运用。门店或总部其他需支取此经费的，须向开发培养处书面请求，并经总裁同意方可。

第十六条：教育训练：训练职工是公司给予职工最大的福利，承受训练是职工的职责与义务。公司将免费训练职工岗位作业需求的各项作业技术，与提升职工归纳本质的内容，并将训练查核与使用结果作为职工委任的首要规范。

1、公司鼓励和提倡职工在做好自身本职作业的同时，积极参与自学考试、夜大、函大、

电大等学历教育或技术训练，公司也将尽或许的依据职工自身的实践需求，开发和和供给更多的脱产、半脱产训练项目和机会，也强烈要求职工积极参与公司安排的各种内训、外训课程，以有助于职工能力和本质的全面提高，然后让职工和公司一同前进和成长。

2、凡职工在公司服务一年以上，经报备训练处人力资源部,同意后,自费学习并获得有

效证书（非学历证书）的，学习内容适合现任岗位需求，能提高自己管理和专业技术水平的，公司报销其膏火的70%。学习内容与现任岗位不匹配或暂时无岗位可调整的，公司报销其膏火的30%。

3、公司依据开展需求，安排对公司有满足忠实度、工作本质好、有潜质的相关职务员

工，由公司出资送外进修学习，费用由公司全部负担。凡参与公司安排外训的职工，须按规则在训练前与公司签定《外训服务协议》。将以更加人性化的政策让职工忠实于公司到达双赢。训练的详细规则请拜见《训练管理准则》。证书等级由人力资源部会同有关部分进行评定确认并报总裁核准。

第十七条：书刊订阅：公司各单位，可在每年12月中旬以部分或分店为单位，由担任人依据需求提出有关专业报刊杂志的需求请求，报总部人力资源部审阅后交总裁同意，由总部人力资源部一致安排订阅和管理作业。各单位可在每年的1月与7月，请求购买一批作业与学习书籍，费用为￥300元/批。公司所属书籍与杂志，由单位人力资源部一致编号造册并管理，归入资产管理规模。

第三章 附 则

第十八条：本准则自发布之日起履行，公司其他准则与本准则冲突或矛盾的，以本准则规则为准。

第十九条：本准则由培养处人力资源部修订，报总裁同意履行，修正、废止按同程序运作。