作为员工生日福利的主要实施方式之一，生日会对员工本身来说是一项快乐的活动，但对HR来说，为了使员工的生日福利有特色，HR在生日会的企划和实施上投入了很多精力，可以说是很辛苦了。

在前一篇文章中，我们介绍了生日会议策划的一些创意。在这篇文章中，我们将重点关注生日会议实施过程中的哪些注意事项值得HR关注。

执行不是一项容易的工作，主要包括确定执行计划、与内部沟通和与外部沟通。

确定执行计划包括拆除整个活动的项目。拆除后，应分配相应的负责人。负责人确认后，应给出每个阶段项目必须完成的时间节点。最后，应制定完成整个项目的评估标准。谁有问题，谁负责？

内部沟通主要是员工和相关部门。如何通知员工，如何确认通知，会提前提醒；相关部门会有行政部门和相关传播部门。

外部沟通主要是与我们合作的合作伙伴和渠道，告诉他们我们有这样的活动，需要大家的支持和合作。

上述全部完成后进入下一阶段的传播期。

传播期分为预热期、爆炸期和结束期。传播期的工作需要各部门合作操作。虽然不是什么大活动，但这个概念是必要的。目的是尽可能扩展活动！

评价的主要KPI是垄断度，等级参考:HR部门自high-活动参加度低-活动参加度高-活动参加度高，非参加者员工也知道-员工想共享，活动成为他人公司的典范。

活动结束后，建议HR对整个活动进行复盘总结，以便下一次活动能够更加顺利地举行。

了解生日聚会的实施要点和技巧！收获多吗？哦，对了，还有一件事不能忘记！为过生日的员工准备自己喜欢的生日礼物！让员工的生日福利成为员工每年不同的幸福回忆。