如今，公司职工福利制度是否合理，是否能让职工满意，已经成为人们选择公司入职的重要考量要素。因为对职工而言，全年高负荷的工作下，公司的人性化关心不仅是一种物质上的犒劳，而且是鼓励其继续努力提高自己为公司效能的重要精神力量。所以，本文就想来聊聊关于公司职工福利的那些事。

对企业福利的设置意义要分析得非常精确，其中有一个观念就是：“职工喜欢的福利才叫做福利。”实际上，企业的福利制度属于人才战略中的一环。一家企业假如诚心想完善福利制度，就需要多倾听职工的心声，不管是以问卷调查的形式进行，或是让相关人员献计献策，都是对职工的一种尊重，最终才能真实发挥出企业福利制度的真实功效，让职工更尽心为企业效能。

企业弹性福利（Flexible Benefit）,作为一种新型福利解决方案，应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司总体分配结构内，向职工供给多种福利组合，使福利的功效最大化，以实现薪酬管理的支撑和鼓励功用。它能够有用解决企业成本控制和职工满意度之间的矛盾，招引和保留核心人才，改善企业文化，提高职工对雇主品牌的印象。

大多企业希望用良好的福利制度留住人才，却往往适得其反，让职工天怒人怨。其根本原因就在于，在职工看来，那种以领导一己之见设置的公司职工福利对他们而言根本不叫做福利，更多的只表现为领导的一种“形式主义”。事实上，职工喜欢的福利才叫做福利。