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养人之道给员工福利平台提供的启示
2021-04-14 16:07
能学吗？怎么学？
施振荣认为自己的养人之道是可以学习的，但情况可能并不简单。员工福利平台根据施振荣成长的有限数据，他从小就表现出与普通人不同的反思，其经营企业包括养人的观念早已发端。所以，更有可能的是，有些方法和具体观念是可以学习的，但深层次的信念和心理模式是天生或早期决定的。柯林斯承认，他不知道如何成为第五级经理。员工福利平台必须承认，有些人有特殊的禀赋，更愿意和善于养育人，而有些人可能永远学不会——因为他们总是把自己的利益和成就感放在第一位。
施振荣的养人之道给员工福利平台的启示是：养人要先信人，积极授权，努力从成本上学习，以共同的愿景吸引和团结合适的人，通过制度设计鼓励员工积极成长，而且，上级要乐于帮助员工成长。
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