员工激励是企业管理中不可或缺的，对业务发展和人才吸引都很重要。作为制定企业制度的管理者和HR应该如何有效地激励员工，有什么有效的员工激励方法吗？以下是弹性福利平台收集整理的资料，希望大家能够帮助。

弹性福利平台指出企业激励员工的五种有效方法。

一是提高员工的自我晋升空间。

对员工而言，稳定的福利和提升空间，才是员工留在公司的目的，然后，给员工一定的提升空间，才能让员工觉得有存在的价值。

二是给家人补贴。

对员工而言，赚钱的目的，不外乎孝顺父母，改善生活，而通过家庭补贴的方式，也能帮助员工在公司做出很好的贡献。

三是奖金激励政策。

弹性福利平台这样的奖励政策，一般很多企业都会用到，通过鼓励表现突出的员工，然后用现金来激励士气，也很能直观地改变员工的工作态度。

四是年终分红制度。

弹性福利平台对某些能力较强的员工，可采用年终分红制度，通过年终分红使整个员工的斗志更有激情，也不会忽视工作。

五是培训深造机会。

企业弹性福利平台培养人才也很重要。通过培训和深造，不仅可以帮助企业培养人才，还可以帮助企业稳定部分员工，保持企业向上发展。