工作场所百态，绕不过薪酬二字。

很多人对薪水不满意，甚至我从来没有听说过谁对薪水满意！

太多人抱怨:工资低，福利差，不开心！

有些人薪水高，远远高于市场水平，羡慕别人，但还是满腹牢骚！

有些人工资水平一般，但是公司平台大，工作体面，经常会有微词。

其他人，工资低，但福利很好，远远超过一般水平，还是会对外界蠢蠢欲动！

是不是太多的人不容易得到满足和挑剔？

肯定没有！

弹性福利平台认为问题在于激励机制，首先是薪酬问题。绝对大多数企业的薪酬体系或多或少都有问题。

有些人说低薪的企业激励效果不理想可以理解，待遇好的企业，还能有什么问题？

清华大学工商管理硕士、北京水木知行高级合作伙伴、着名报酬业绩管理专家赵国军写的《业绩设计与业绩评价全案》一书，可以找到科学详细的答案。

你认为薪水就是工资吗？

弹性福利平台答案当然是否定的。报酬是员工向所属公司提供劳动后得到的各种形式的补偿，是公司向员工支付的劳动报酬。

报酬包括经济报酬和非经济报酬两种，其中经济报酬分为直接经济报酬和间接经济报酬。

直接经济报酬包括工资、奖金、津贴补助金、所有权期权、职务消费等。

间接经济报酬包括保险、公积金、带薪休假、员工培训、节日礼物、公共福利设施等。

非经济报酬包括工作认可、挑战性工作、工作环境、工作氛围、发展晋升机会、职业安全等。

非经济型报酬之所以被称为报酬，是因为这些因素的心理效用对职业选择和激励效果也有重要影响，是影响员工工作体验的重要因素。

在功能上，维护和保障作用是薪酬的基本功能，激励作用是企业提高员工工作经验、吸引和保留人才的关键。

3.与上述薪酬概念相比，目前弹性福利平台很少有企业对薪酬计划非常全面，而面面俱到的企业能够科学地衡量薪酬结构之间的比例关系，因此，大多数企业的薪酬机制存在问题。

弹性福利平台有些企业直接经济薪酬差，有的企业间接经济薪酬跟不上，有的企业缺乏非经济薪酬。很少有企业真正做到全面科学地建立薪酬体系。

您的薪水是否全面，您是否满意？快点对比一下！假如严重低于预期，可以和老板谈谈！