企业中秋福利要有更好的效果，就必须制定企业福利策略。

据悉，制定独立企业福利战略的企业有60%以上，其中20.4%的企业福利战略可以有效支持目标的实现；28.8%的企业福利战略只在一定程度上支持目标的实现，可能与福利设计偏离战略或者福利有效控制不足有关；还有40%左右的企业没有单独的福利战略，福利更被视为薪酬的补充；从企业福利决策来看，受内部福利战略指导的企业不多，受员工需求、预算、同行影响更大。可以感觉到大部分企业目前都能意识到需要从战略高度来规划福利，但规划能力还是比较弱的，需要不断探索或借鉴外部经验。

从福利管理目标来看，以提高员工体验和工作满意度为目的的企业所占比例最高，超过一半的福利决策因素来看，比例最高的是员工对福利的内在需求(48%)企业评价福利有效性的方法和指标中，最常见的是员工满意度(68.2%)企业福利管理越来越从员工诉求(员工需求、体验、满意度)开始。