说到员工福利，新春佳节福利的发放和企业年会礼品的发放是员工福利产品不可或缺的。企业员工福利平台认为，员工福利对企业管理尤为重要，它帮助企业管理者鼓励员工，吸引优秀人才，增强客户资源，关心客户。但是现在人们应对的市场是:礼品市场参差不齐，每个人的爱好不同，世事难料，成本预算有限，时间紧迫..

此时，很多员工刚刚开始晒自己的福利，一些高端大气的产品让人看到羡慕嫉妒不己，的确，在一定程度上考虑他们的虚荣吧的心理状态，也鼓励了员工的主动。但是不是所有的公司都是富豪企业，也不是所有的老总都背包鼓鼓的，事实上，绝大多数公司的产品费用预算都是比较有限的，一个实用、性价比高的福利产品就算是合适的小幸运。

企业福利新规的制定不仅是人事部门的员工，也是公司发展的催化剂。年货礼盒福利产品似乎标志着企业新年的新意。如果员工看不到自己的福利产品，会损害员工的主动性。选择给员工的福利，质量好、实用、简单的礼物很容易触动内心，受到员工内心的喜爱；给客户的一定要具体不一样。融入公司文化、年味元素等条件的产品，应该会产生共鸣，吸引客户的注意力。实用的礼物，大家都会经常拿出来用，想到给他们送礼物的企业，更能感受到企业的高度重视。

企业福利平台指出在现阶段的员工职场中，70、80、90年代的人占职场的一半以上，根据年龄水平、要求不同的员工选择不同的福利，可以尽可能多地考虑她们员工以外的生活要求。在公司中扮演实施人物角色的基层员工和年龄较高的中高层员工，对包括家庭福利新规则的公司表示更高的喜好度。

70后员工会喜欢保健；80后员工会喜欢孩子的身心健康和职业发展规划；对于90后员工来说，随着越来越多的年轻人涌入职场，这个时代的员工会逐渐形成进入职场的中坚力量。他们喜欢什么？赚钱，休闲度假，旅游？他们喜欢一切奇怪有趣的事情，关心时尚潮流，关心身心健康，走在时尚潮流的前沿。他们喜欢特食，健身运动，度假旅游，丰富自己的精神生活，所以匹配的福利产品一定要跟上相对的步伐。

众所周知，礼品市场的经销商良莠不齐，采购人员存在着一些难以避免、无法预测和分析的隐患。例如经销商群体生产能力下降导致供应不及时，货物不符合订单信息规定，滞销品原材料提升等，这些都是影响采购预期效果的实现。

企业福利平台认为在整个过程中，防范风险对企业礼品采购非常重要:首先，做好今年的采购成本预算和战略总体规划，谨慎选择经销商，注意经销商的选择和评级；二是严格核实订单合同，尽可能完善合同规定；第三，拓宽信息渠道，保持信息流畅；第四，不断完善风险控制管理体系，充分发挥供应链，提高供应和需求；第五，提高全过程的跟踪和控制，及时采取措施解决发现的问题，以减少购买隐患。