当我们研究一个企业为什么会成功时，我们总是会发现成功的企业有着鲜明的企业文化。企业文化起着引领和凝聚的作用。对企业文化的认可使员工能够集中精力与企业一起奋斗。随着国内企业的发展和成长，90后员工成为职场的主力军，企业文化在吸引人才和留住人才方面的作用越来越受到重视。今天，我们来看看在创造和落地企业文化时有什么好方法。

一、公司领导应该是企业文化的代言人，领导的言行和个性对整个公司的氛围有很大的影响。如果领导自己的言行能很好的展示企业文化，无疑是员工的好榜样。如果领导的言行与企业文化倡导的不一致，但也想让员工实践企业文化，结果可想而知。

二、组织与企业文化有关的活动，如团建、旅游、运动会等。当组织这些活动时，可以把企业文化融入其中，比如想一个既有气场又能体现企业文化的口号，玩小游戏时可以设置一些与企业文化有关的小元素，比如有趣的举手牌。比赛时，一定要拍照，也可以拍小视频记录。可在工作场所设置企业文化墙，将各种活动的照片精选一些贴上，这样大家看到的时候就会想到活动时的快乐时光，自然会和公司产生更亲切的感情。若有拍摄小视频，可用于年度会议，在总结一年工作成果的同时，也让大家回忆下一起度过的美好休闲时光，现场气氛一定会很棒。

三、企业文化与员工福利相结合。员工福利本身就是企业关心员工的一种方式。如果能把企业文化融入到员工福利中，一举两得。现在很多企业都在创造员工福利，融入企业文化。比如春节期间定制企业专属的节日福利礼品，定制的节日福利礼品往往能吸引员工自发拍照发朋友圈晒福利，对企业品牌的推广和人才的加入非常有利。

创造和实施企业文化的方法有很多，供HR参考。HR可以利用各种活动、节日、日常工作环境和布局，以及关心员工的各种小细节，让企业文化活起来。