年年过节不仅是HR发愁要给职工发什么样的企业福利礼品，职工拿到手也会吐槽到手的福利不如人意或者自己根本不需要，最终让企业辛辛苦苦拿出来的企业福利费用该有的激励效果都丧失了。看来企业福利创新是势在必行的。

企业福利如何做才能创新呢？要遵循差异化原则。

差异化原则是指企业福利创新要考虑职工需求的差异化，为职工提供弹性福利，满足职工的不同需求，进一步提升企业福利的价值及效用。

举个比如，北大科技园某知名企业倡导自主自选式职工福利，将职工生日、节日、补贴、训练等所有福利会集到职工的福利积分账户中，职工能够使用自己的福利账户内积分在其企业内部的“福利商城”中“购买”各种福利项目，如保险、训练、游览等，其投入并没有添加，而职工满意度却显著进步。

还有一个很简单的方法就是创新福利发放方法。

福利发放方法的创新也能添加职工的心思收益，进步福利价值，如公司直接将福利送到职工家里，企业领导亲身发福利，经过年会发放福利，抽奖发福利等方法都会进步职工满意度。

企业福利创新能够有效进步职工满意度。

透过表面看实质，独具匠心的企业福利更能表现公司对职工福利的注重、用心，就拿中秋节来说，如果职工拿到特别的月饼，然后表现对职工的注重，职工在拿到如此月饼的时候也能体会到企业的温情及关爱。