公司薪酬福利对员工的激励作用

一、增加薪酬福利有助于人才引进。增加薪酬福利可以看作是企业实现员工自身价值的一种方式。企业提供的薪酬福利要有一定的市场竞争力，这样才能更好的吸引人才为企业使用。员工会把薪酬福利看作自己对企业社会价值的体现。当企业给予的薪酬福利太低时，员工很容易产生负面情绪，认为他们在工作中得不到足够的欣赏，甚至离职。作为人才市场竞争的有力诱惑，企业的薪酬福利可以吸引员工，让他们全心全意为企业工作，奉献自己的价值，从而提高人力资源的核心竞争力。

二、薪酬福利设计人性化对稳定员工具有重要意义。公司薪酬福利的制定工作是否人性化，直接关系到公司员工工作的稳定性；一是我国普遍存在薪酬福利分配结构不平衡，各种工作性质的薪酬福利组合比例不平衡，容易造成固定工资比例过低或过高，绩效工资比例过高或过低，无法很好地发挥薪酬福利激励作用。此外，福利是企业定期和不定期向员工提供的一种薪酬以外的报酬，为了体现企业对员工的关心，促进员工更加努力地为企业服务，给员工的福利可以是足够的带薪休假，生活用品、超市卡的发放，甚至可以是解决住房和子女就业问题等企业福利。解决员工这些需求的做法，会更好地增加员工在企业中安心工作，照顾家庭归属感。