近年来，对员工弹性福利的研究与探讨已经上升到前所未有的热度，许多企业将提高企业福利管理的效率，提高企业对员工日常行为与绩效的激励，达到引才、留才的希望，都寄托在弹性福利上。弹性福利越来越受到企业的重视。

您体验过麦当劳的概念餐厅吗？早先，麦当劳提出了未来智慧餐厅的新概念，并立即开展了我创我味来活动，顾客可客可以在概念店创，可自由搭配24种配料，手机自助点餐不需排队找零，手机桌边加餐直接送到桌上等，给顾客个性化、自由化的体验。

这条前道选择了适合麦当劳调性的配料，后道由顾客在可选范围内自由组合，就像企业常用的菜单式弹性福利模式一样，企业设置了菜单，以自助餐的形式呈现给员工，员工在丰富而有限的范围内自由享受。

弹性福利模式不同于传统固定福利的新员工福利制度，强调员工授权和参与的过程，大大解决了企业成本管理和员工满意度的矛盾。当这种救命稻草出现时，弹性福利模式立即成为众望所归的宠儿。