公司福利平台事业伙伴的四种模式。

公司福利平台从人员范围来看，我们将事业伙伴的模式分为四种类型

(1)创始人模式。狭义合作伙伴，特别是指企业创始人的股东，如名字、腾讯等。名称中，只有雷军等创始人拥有合作伙伴的称号，公司内部没有提及或者有意削弱合作伙伴的概念。这种模式很多公司都很常见，公司在初期，创始人是合作伙伴，之后像雪人一样成长，其中坚持不懈的原则。

(2)企业精英模式。合作伙伴主要由对企业未来发展有重要影响的核心人员构成，如阿里巴巴、复星。复星最初的18名世界伙伴中，复星国际执行董事、复星集团各业务板块和职能板块的核心干部等，几乎复盖了核心干部水平。其中，蚂蚁定义的是，在达到一定年限、价值观认可等条件的情况下，可以进入合作伙伴队伍。但是，最受欢迎的几个业务板块的人，进公司不到一年就进入了合作伙伴队伍，从创业者模式到企业精英模式。

(3)管理团队模式。该模式的合作伙伴范围广，包括企业的中高层管理者，最突出的代表是万科。当然，落在哪个层面取决于目的——建立共同负责、共同创造价值的团队，还是赢得公司的控制。公司福利平台指出目的是决定前后顺序、优先顺序，影响人员范围。

(4)全体合作伙伴模式。一些企业希望所有员工都有合作伙伴的精神，在华为、音乐电视、谷子等全体合作伙伴文化中施全体人员的持股计划。乐视希望所有员工都是股东，是共同创业者，给予员工最具合作伙伴精神的激励计划，最慷慨的激励额。其计划是去年12月，合作伙伴计划进行了全面的新调整，谷子也实施了全体人员的持股计划，员工持股计划的效果是谷子人具有很强的合作伙伴精神。