近年来，Google(谷歌)一直是全球最佳雇主的首位。还有什么秘密呢？这一点也许是其最大的秘密之一，因为它给员工带来了福利。现在我们来看看Google如何给员工提供福利。

google一向重视员工福利。在总部的餐厅，美容院，牙医，加油站，甚至是按摩店随处可见，看上去就像是一个独立自主的王国。免费的食物，24小时开放的健身房，瑜伽课，演讲，医疗服务，营养师，干衣机，按摩服务，私人教练，游泳池，温泉水疗法，以生物柴油为燃料的班车，学习多种外语……这些丰富而吸引人的福利，让人们对Google产生了极大的兴趣。

餐馆里没有五星级酒店，但有丰富的菜肴和多种选择，包括生鱼片寿司、手工薯条、香肠和健康的绿色食品等等。然而，在这里有钱却不一定能吃到东西，只有Google硅谷总部的员工可以享受这种优惠，而且仍然免费！google总部有11个不同风格的自助餐厅，每一位员工每天可以免费享用三餐。此外，每名Google员工都可享受任何时候的餐后休息，在Google提供的员工餐厅，员工可品尝各种点心、水果等餐后甜点，甚至可利用专门的机器自制卡布其诺咖啡和汽水，免费供应新鲜果汁饮料，随时满足客人或员工的需求。

餐馆供应早餐，除了提供比萨和意大利面外，还有查理的餐馆(巴基斯坦菜)，太平洋餐馆(亚洲菜)，以及查尔斯顿的餐馆(美式餐)，此外，还有一些餐馆提供热食物和三明治。google甚至还有一条不成文的规定：员工离店不得超过30米，这也是google总部到处都是免费快餐的原因。google通过各种努力为员工丰富文化娱乐活动。Google要让6000多名员工观看电影的首映式，将全天候都包下电影院。大热电影《魔戒》和《变形金刚》都给Google的员工带来了惊喜。另外，每人还可以带一位客人来参加活动。

Google不仅关注饮食，还非常关注员工和他们孩子的健康。google在2012年免费为员工提供了总共100,000小时的按摩服务，并新建了3个健康中心，一座占地7英亩的综合运动场，内有多个篮球场、室外地滚球场、沙壶球场和投掷马蹄的沙坑等等。当其子女出生时，谷歌男性员工可以享受18周的产假，并且在产假期间仍然享有股权激励。

除以上福利外，Google员工还可享受各种津贴：每一位有孩子的员工，只要在每一门课程中都能得到至少8000美元的继续深造津贴；每一位购买混合动力汽车，Google将给员工5000美元的津贴；每有孩子，Google将给员工500美元的继续深造津贴；每有孩子，Google将给员工5000美元的法律及收养津贴。

2014年，谷歌推出了一项新的福利政策，如果员工不幸死亡，其配偶可以得到未来10年死亡员工50%的报酬。在19岁以前，未成年子女每月还能得到1000美元的生活费用。另外，配偶可以获得已死亡员工的股份。该福利计划没有工作期限的限制，而且全世界34,000名员工都能享受到。谷歌的发言人证实了该计划。

google的丰厚的福利有几个目的：吸引最优秀的人才；让员工在公司享受美食和处理私人事务，可以延长加班时间；告诉员工公司重视他们的价值；以及让员工在未来多年继续使用google的服务。人事管理专家认为，Google向员工提供诱人的福利，以最小的投入获得最大的收益，同时吸引人才和促进企业发展，可谓“一箭双雕”。Watton商学院的研究人员指出，虽然有些人并不喜欢Google的慷慨福利，因为他们可能认为Google这样做是对自己私人空间的侵犯。但是大多数人认为Google慷慨的员工福利政策对公司和员工都有好处。

Google是网络巨头之一，以其慷慨的福利政策而闻名于世：这家公司有许多风味各异的餐厅和快餐店，员工一日三餐，餐后甜点和饮料，以及各种小吃，几乎都在30米之内；它承包了一个能容纳9000人的大型场地，为员工播放电影首映，并允许邀请一位来宾；公司关心员工及其家人的健康，设有按摩和球类活动场所，男员工在妻子生产完成后也可带薪休产假；公司资助员工的深造、汽车购置和子女教育等，当员工生命受到伤害时，帮助他们度过难关。

很明显，提供如此丰厚的福利费用很高。google为什么愿意花这么多钱来推行这样的福利政策，慷慨的福利到底有什么好处？

一是“慷慨”的福利政策可以吸引更多的优秀人才。

现代化企业的竞争，归根结底是人才的竞争。而且人才在选择去哪家企业工作时，首先看的是该企业的福利待遇。在同类公司中，Google的福利是其他公司无法赶上的，其本身就具有独特的吸引力，使员工有一个舒适的工作环境，同时也让员工在无后顾之忧的情况下安心工作。Google引进了杰出人才，加速了技术创新和管理创新，为公司创造了更高的效益，也使公司更具竞争力。

其次，“慷慨”的福利政策有助于让员工更加努力工作。

在Google的总部，餐馆，美容院，甚至是按摩店都应有尽有，雇员们可以在不离开家庭的情况下享受这些便利。从而使工作压力得到调剂和缓解，张弛有度的工作模式既有利于提高工作效率，又能显著延长工作时间。长期高效的工作，在提高公司效益的同时，也形成了一种积极向上的工作氛围，有利于公司和员工的长远发展。

其三，“慷慨”的福利政策有利于留住员工。

仅仅吸引员工并激励他们努力工作还不够，还需要让员工愿意长期呆在Google。慷慨的福利政策不以言语表达，而是直接告诉员工：“你对公司很重要。”任何一家公司都不愿为那些不重要的员工提供高质量的福利，也没有任何一家公司的员工愿意一直做不重要的人。像google这样的公司福利可以激励员工的物质和精神层面，在与员工的双向选择和相互认识中，识别出彼此之间的独特和独特，从而更有利于员工留用。雇员在Google工作的时间越长，积累的经验就越多，同时还能提供更宝贵的意见和建议，帮助企业更上一层楼。

所以是否有企业可以学习Google的福利体系，到底有哪些企业适合运用这种“慷慨福利”？若公司具有下列特征，则适用慷慨性福利政策可能比较合适。

特点一，员工的主要工作以开发性、创新性为主，工作时间灵活机动，需要发散性思考，事务性工作较少。

唯有在这种工作模式下，公司所提供的各种福利才适用于员工。由于发展创新的工作有时需要在沟通和休息中获得灵感，灵活机动的工作时间也使随时可以休息或转换手头上的工作，并且不会影响到其他人的工作和整个过程的正常运作；而事务工作常常不能随意停止，需要与客户或同事进行沟通或移交。

特聘二，员工综合素质高。凭借着良好的薪酬福利，员工在工作过程中并不盲目放松、沉溺于享乐，甚至还贪图便宜，而是利用公司提供的平台和福利，使其更好地为我所用，发挥自己的优势和潜力，这部分效果来自于员工的高质量。

雇员不但会利用服务设施来调整工作，而且会感激公司能为自己提供这样的平台和环境，从而更加积极进取，努力工作，为公司创造更高的效益。

特别是公司原有的人力资源管理体系比较完善，在绩效管理、激励机制等方面的建设也取得了一定的成效。

由于员工不管综合素质多么高，都可能存在惰性，而像Google这样的公司，不能让慷慨的福利对员工的业绩和表现产生负面影响，本质上是因为它本身就有一套完整的绩效评估和激励机制，用以约束和规范员工的业绩和行为。

如果一个企业不具备上述特征，那么仿效谷歌推行“慷慨福利”就不合适了。但即便不适合大规模地发放福利，试着开展一些小型的福利活动也是很难的。比如，举办节日聚餐，组织员工看电影，唱歌，外出旅游，在员工生日时赠送卡片和小礼物等。这类活动成本不高，不会影响正常工作，但却能让单位的员工感到温暖，从而增强了员工的凝聚力、忠诚度和工作积极性。