招工难，留才难——是美容护肤公司的HR头疼的难题，怎样留住人才呢？事实上并不仅美容业才那样，这也是一般存在的不足。但是就算是客观性难题，也是有每个领域的特点，例如美容业留才难就会有它独特的缘故，解决方案当然也得适用美容业才行。那，美容护肤公司怎样留住人才呢？

尽管招工难，但总是会招来的，HR要做的是留住人才，让这种专业人才在公司稳步发展，而不是两三个月又离开了，一年之后，企业全是北京菲莲娜。怎样留住人才呢？最先咱们得了解优秀人才怎么会走，是对钱不满意，或是对人会不满意？是看不见个人发展，或是看不见公司的市场前景？

一、创建对优秀人才的激励制度。

“手机软件”层面，例如人才引进前服务承诺给与一定的岗位工资待遇一定要兑付，让优秀人才可以来的舒心、来的安心;“硬件配置”层面，在优秀人才进去后，要为她们给予一定的物质生活。

二、构建融洽的团队氛围。

是否人来啦企业就不管了呢？使他在单位里无牵无挂？人事部门必须在新手前期对她们有附加的照顾，让她们感受到企业的溫暖，这听起来尽管娇情，但实际上很合理。假如一个新手感觉企业的人都很冷淡，对他爱答不理的，他很有可能长留吗？实习期都呆不下来!

三、协助员工确立发展前途。

要想员工与你的公司共同奋斗发展趋势，这就务必协助员工确立自身在公司中的发展前途，说明她们在之后的发展趋势中必须变换哪些的运动场，而不是让员工胆战心惊，不清楚自身的以后在调节里将接纳哪些的运势，即协助员工做职业发展规划，让许多人对公司、朋友造成信赖感。

除此之外，从长久视角看来，美容护肤公司何不静下来调节与别的行业公司中间的“竞争优势”：大到自主创业自然环境、发展机遇，小到福利工资待遇、住房公积金等层面。

现阶段美容业的很多职位相对性都缺乏竞争能力，更让处在学生就业边沿的领域工作中机遇客观性上变成劣选。因此，美容护肤公司何不打造出产生发展前景大、自然环境好的优点，勤奋构建重才、惜才的领域气氛，吸引住越来越多的高层次人才来美容连锁施展才能。