搭建精英团队必须 有哪些流程？如果你的精英团队在你的千里，并且没法跟每一个人碰面时，有什么附加的情况必须 当心？

在打造出远程控制精英团队的十几年经历中，我学得一件事情：你置身的精英团队，决策你的成功与失败。有些人也许要说：用了那么长期，才了解那么不言而喻的难题。她们说的对。有太数次，我还依靠他人为我打造出精英团队;有太数次，我由于自身的不成功指责本地人或者经销商。

我将业务外包做为处理技术性难题的方式 ，与此同时我希望能保持成本费差不多，乃至控制成本;在我以前很多人那么看，未来也会有些人那么想。很多年尝试错误以后，现在我坚定不移地坚信：除开自己以外，没有人能为我搭建精英团队。人并不是小螺丝钉，别寄希望于放进某一地区，就能充分发挥实际效果。

文中是讨论管理方法远程控制精英团队系列产品论文的第二篇，第一篇是《一起工作，分开就座》，在其中提到怎样为远程协作搭建稳定的步骤。文中中，我将会探讨搭建精英团队需要的流程，与此同时共享自己的工作经验，那样你们就无须再走我的弯道。

文中先前发生于书本《How to Get Prepared for Managing a Remote Team》当中，这也是一系列管理方法远程控制精英团队书籍之一。书里，就怎样运行远程控制精英团队的话题讨论，多位创作者带来了第一手的实用性提议。

第一部分：聘请

说到我搭建全新升级精英团队的全过程，关键聚集在为数不多行业。不管说当地精英团队或是远程控制精英团队，协助她们成长的过程都很相近。不足，如果你的精英团队在你的千里，并且没法跟每一个人碰面时，确实有一些另外的情况必须 当心，包含以下层面：

●深入分析精英团队的必须

●个人行为，而不是专业技能

●提前准备远程和面试的问题

●开展招聘面试

●作出管理决策

下边，我能详细描述这种一部分，但在此之前，我觉得聊一聊最重要的物品——信赖。假如你不可以相信你的精英团队，假如你聘请的人还心智不成熟，不能信赖，如果你觉得看待和监管它们的方法应当有别于当地精英团队，你一定不容易取得成功。信赖不但能够帮你达到所需，还能使你聘请到较好的每人必备。殊不知，远程控制精英团队的我们很有可能不习惯被别人坚信，她们很了解密切的调节和亲力亲为的监管。以往她们必须常常表述自身的决策，并且明白怎样解决，或是更糟心的是，她们以至于不能作出决策，但也明白怎么处理。如今，给与她们一些随意，了解她们一样公平以后，你也就建立出了一个无法阻挡的招骋设备。

有关信赖，另一个有意思的层面取决于，它说全世界通用性的。哪个国家或是地域最合适业务外包，有关这种的探讨有很多。有一些地区工作效能很高，有一些不好。殊不知有一点自始至终恰当：大家都期望获得信赖，全球任何地方的人都一样。假如你将它们视作成人，给与她们充分发挥的室内空间，她们便会收益让你优异的工作成效，也有让人惊异的想像力。

下边好多个一部分，我将会深入分析每个流程，及其什么作法对我和的许多朋友合理，大家早已在世界各国取得成功打造好几个精英团队。因为我会依靠这一好机会，解释一下我眼里取得成功精英团队的界定。仅有当一个远程控制精英团队的专业能力像相近的当地精英团队一样，并且顾客也那么看的情况下，.我会令人满意。便是这样简易。要留意，在其中不涉及到成本费、工作人员总数，或是其它要素。我只是期待有一个相近的队伍构造，可以产出率相近品质和数目的工作成效。

深入分析必须

我认为，搭建一切精英团队，都需要从详尽、深入地剖析自己的必须逐渐。这类剖析涉及到的标准可不仅仅是技术应用工作能力目录。要从剖析全部工作内容逐渐，那样更有可能发觉适合的人。下边这种难题可以帮助你：

●我需要人要有怎样的自己性情？为啥如今的团体是这种模样？它是氛围活跃性的、出口导向型的，或是更清静、更收敛性？想让世界各国的人融合一个精英团队，要处理许多难题。选对适合的组员个性化，大家就能让自已过得轻轻松松一些。此外，挑选适宜的独特组成，因为我会特别关心。精英团队中如果没有一个或是好多个与生俱来的管理者，它就难以前行，可是有过多管理者，便会起矛盾。

●我需要怎样的交流水准？这一精英团队是不是立即跟别的单位连接？顾客呢？合作方呢？她们必须 跟高层住宅管理人员一起参加会议吗？我很喜欢找想要体现自身建议的人，由于我更乐意立即应对不一样建议，而不是到最终不可以准时交货。

●工作中结构是什么？我是不是有能够传播给队伍的具体要求？或是在一个必须 密切合作的灵巧工作环境？我能否要找寻可以调整情绪、充斥着想像力的人？或是只需唯命是从就可以？

了解我需要哪些种类的人以后，如今就可以把重点放到技术性水平和技术职称上。我对许多业务外包经销商的行为有很多建议，她们的“混和率”方式也是这其中之一。混和率，是说她们会为顾客给予不一样人的组成。这类组成中包含开发者、测试工程师、工程项目经理，与此同时每一组人群中兼顾杰出人员和新手。殊不知，这类办法促使顾客丧失操纵，也不能满足她们的要求。我坚持不懈的，是自身搭建自身的精英团队，并且亲自招聘面试和选择每一个人。

尽管这个办法在一开始很花时间，但会在后面反映出其使用价值，并且能使你跟你的企业还有机会拓展你们的运行方法。