一年青人总感觉工作中不如意，慈爱的老老总笑容着听完他的埋怨，拿出一个鸡蛋放到桌子，生鸡蛋滚到地面上碎了。老老总又拿出一个如出一辙。当拿出第三个生鸡蛋时，年青人如梦初醒说：“我懂得了，您是说仅有熟鸡蛋才可以立起来!”

老老总呕吐一口烟圈：“我的意思是，不愿意干就立马滚蛋!”

这一搞笑段子告知大家三件事：1、这名老总在做“离职面谈”;2、这名老总是个真性情，却过度草莽;3、每一个辞职员工实际上都认为自身有一肚子话说起，乃至期待利用自身的一席话，让老总如梦初醒，随后苦苦哀求自身留有，或是感谢“临死”前给公司干了卓越贡献……

一转眼年关将至，那样的情景不知道又将在是多少公司开演。躁动不安的员工逐渐筹划年末拿了钱离开，而老总们关注的情况则是，关键员工怎样留?怎样能够掌握积极、逐利紧急避险，让有效的人留有?

第一招：过独木桥变阳关道

皇帝对元勋要加官晋爵、封侯拜相。可出将入相以后该怎么办?把他妈奉为一品诰命夫人，将你刚十几岁的小孩受封四品味，赏上书房行走。再不好?招驸马爷嫁入小公主使你变成达官贵人……总而言之一定要皇恩浩荡，并且一直有自主创新。

企业的管理里一样是这种大道理，对这类关键员工，务必让她们干得有理想、有盼头，有眼下很有可能品尝到的红萝卜。如何做?构思以下：

公司里的管理工作终究比较有限，给员工岗位升职的上涨安全通道终究会不足。与其说让百万雄兵过河，还比不上把路扩宽了让她们向前跑。搞个岗位技术职称双轨制，与此同时关心因年纪文凭等缘故晋升机遇较少的人群。

第2招：使你一次食不果腹

我们中国人有“千金小姐手中，比不上一技在身”的传统式，念书不想写作业的差班生，踏入岗位也喜爱接纳说白了“实战演练”学习培训。系列产品学习培训?真诱惑。辞职?再熬一年，听完这种课取得资格证书再走，出来面试也更有价值。

顺带说一句，培训中心的义务并不是把企业的学习培训费用预算花掉，只是开发设计自身企业内部的企业培训体系，包含教材内容、老师塑造、学生梯度方向培训规划等。

第三招：“梦中的水饺”最美味

管理层持仓，到一定岗位以后由企业注资送去著名国际商学院学习……这种全是外资企业和知名企业常用的技巧，不会再过多阐释。我们要考虑的是，中小企业没那么多钱，更没那么多岗位，室内空间确实比较有限，这类企业怎样“造梦”?目光放开一点，给员工的机遇不一定只在企业内部。

“造梦”不一定在自已企业里。如果你确实想那么干，方法太多了。例如，在代理商这儿做了十几二十年的老员工，自己创业，代理商注资赊货给他们，支助他独当一面，够重情义吧。在公在私，这一举动也不傻，你帮他自主创业，他未来毫无疑问死心踏地做你的代销商帮你卖东西。肯定好过他跟你不告而别，自己做生意，变成 你的行业敌人。并且在职人员的员工都看见，这个行为暖了一群人的心，给了一群人期待。

懂了大道理，实际关键点方式想必大伙儿会出现许多自主创新。总而言之大标准只有一个：“梦中的水饺”最美味，让关键员工在熟睡中都能体验到饕餮盛宴。

留意，“画大饼”很重要，“买单”更关键。同意他人，一定要贯彻落实，不然失信于民，自吞恶果。

第4招：设置撤出门坎

武侠书里掌教为了更好地操纵教徒，会给与富贵荣华，还会继续迫使她们吃“消遥三笑散”、“缠爱肝肠寸断丹”这类的奇门慢性毒药。假如敢叛变，沒有解毒药你也就会毒发不幸身亡。

企业经营管理关键员工也有一个通用性构思：设置撤出门坎，你敢辞职，会投入非常大成本。近些年这一办法较为盛行，得出如下所示好多个构思仅供参考：

1、干够N年让你产权过户：企业注资买房地产让你住，不动产登记证写企业的名称。签协议书，干够20年让你产权过户。对许多 员工来讲，打工赚钱为了什么——日常生活。时下的我国，“房”事乃人生道路重中之重。无需我出钱，企业把这个事解决了，让我的快乐早到两年。如果离职，房屋没有了，泪崩!在哪儿打工赚钱并不是打工赚钱啊，不离开了。

2、分N年让你费用报销：企业名头购车让你用，干够多少年产权过户让你。这一计划方案没几个人有兴趣，由于“车自己买起”、“为名上购车帮我用，事实上或是拉客户了”好，改成按岗位定费用报销规范，你自己买一辆车，写你的名字.，企业分五年费用报销，每一个月也有车补。幸福快乐又早到，员工决策奢华一把，提早享有有车一族的洒脱。辞职?购车款还没有报完呢!

第5招：我给你“未来”

经理人表层上看上去身先士卒无限风光，实际上 ，在我国当前的社会保险管理体系下，大部分人内内心都是有“我未来年纪大了、生病了该怎么办?我能不容易越混越高?”的“末日感”。无论她们外表上多么的神气十足，内内心全是一个“受伤”的品牌形象

你为何让关键员工对你忠诚?你需要给他归属感——如果你肯用心干，未来企业不容易过河拆桥辜负你。这不可以单单是一句话，务必做出去让员工见到才行。尊重工作年限尤其长的老员工、创建“一方有难八方支援”、“老有所依”的公司内保障体系。