许多 人觉得，如今的猎头公司早已丧失了原本的无法替代的部位。过去，公司要找管理层，务必根据猎头公司来发掘，而当互联网新时代的来临，大家刚开始在微信上创建自身的微信朋友圈，而这个时候，很多人能够利用微信朋友圈，创建自身的人脉关系，这种人脉关系就成为了她们找了管理层管理方法的最好侯选人。那麼本质上，猎头公司的影响力确实在招骋领域减少了，乃至无关紧要了没有？

实例：张颖是某美容公司的人事主管，企业给她布置任务——招骋俩位经理人，但是她招骋了半年都未果，一开始自信心浓浓的地逐渐心寒寂寥。张颖在招骋俩位经理人，只需使用的领域是网址招骋，及其朋友圈招骋，她有一个五千多人的微信号码，这号全是她平常加的经理人，她一开始把所有的期待都寄予在微信上，可是結果让她难过了。大半年后招骋未果。之后她只能又找了猎头公司，迅速猎头公司给她介绍了三个候选人，没多久这种经理人就新员工入职了。

由此可见，猎头公司的功效，在招骋领域或是很重要的。针对，大家第一步要认知的它的核心理念。

猎头公司真真正正的核心理念取决于面试流程管理方法

伴随着社会经济发展，今日的招聘信息服务项目已生长为一项长尾关键词的繁杂服务项目全过程，期间阶段的多元性，每一个阶段情景中对业务的依靠，已远远地超过了对消息的依靠。假如简单地喊去猎头公司化，那么就代表着招骋全过程后退回到起点沒有职责分工的时期。这很明显是不可以预料的。

为了更好地让诸位更快的了解猎头公司的工作中，使我们根据一系列情景来逐一表明。

情景一，猎头公司如何给侯选人详细介绍新的行业机遇

一般猎头公司在讲解新岗位的情况下，为了更好地保证侯选人的主动性和岗位匹配度，保证自身介绍的实效性，会较为详细地为侯选人详细介绍用工公司及其岗位的详细情况。

猎头公司通常要经过不断几场的沟通交流，在全方位掌握侯选人的主要环境以及换工作动因后，才可以实现对侯选人的招聘面试评定阶段。而一个侯选人的换工作动因或是换工作管理决策通常也全是随着这种情况的联系来进行。

情景二，猎头公司怎样为企业推荐侯选人

一般状况下，一个岗位猎头公司不容易只强烈推荐一个人给公司，公司会用心审批后再给猎头公司确立的意见反馈，让猎头公司邀请总体目标侯选人参与招聘面试，而且明确提出面试要求。

公司方期待回来招聘面试的全是目标明确、换工作动因清楚而且对公司的掌握早已干了一定课程的侯选人。由于从公司的视角，不论是HR或是用工部门负责人，她们每一天的时间段都很珍贵，十分期待谈话的过程中就能进到重要主题风格。

显而易见，用工公司不管怎样都没法根据一次招聘面试的時间处理这么多的侯选人沟通交流难题。一来经济成本太高，二来彼此观点不一样，也难以创建如此的沟通交流。因而猎头公司做为第三方，协助公司进行早期沟通交流，协助侯选人整理清楚再去应聘就变成特别是在关键服务项目阶段。

情景三，猎头公司怎样谈Offer

当侯选人与公司都花销了大批量的时长总算完成了彼此之间挑选的招聘面试全过程后，就需要进到谈Offer的环节了。坚信许多 初入职场人都经历过谈Offer时的担心心理状态，工资要多少钱才适宜呢？要高了担忧公司认为自身只看钱，要低了又怕自个吃大亏。公司其术会遭遇用工单位招骋费用预算及內部精英团队均衡等难题。

这时候，猎头公司做为第三方在这其中协助侯选人剖析利与弊，协助公司比照招聘面试过的人选的好坏，让双方都从更理智理性的视角明确提出自个的期待值，则更非常容易皆大欢喜2。而不会提到最终，花了半个月的時间，该见的都见了，可是在Offer环节却缺憾的一个往左边，一个往右边。

情景四，猎头公司怎样协助侯选人离职

针对大多数初入职场人来讲，每一个人可以是自身行业的权威专家，而不是“换工作权威专家”或“离职权威专家”。因而就算有心动的Offer手中，也会碰到离职时的手足无措。

假如侯选人在离职时无法非常好沟通交流，搞好工作交接，造成 最后无法顺利新员工入职，对用工公司将导致经济成本上的极大消耗。而公司通常沒有时间和可能去跟踪侯选人离职时需碰到的难题，及其立即分配这一岗位的替补队员计划方案。

猎头公司做为专业服务方，为了更好地保证自身服务项目圆满完成，一般 全是会跟踪侯选人。一方面给予一些好的提议让侯选人可以更快的作出离职的交流与工作交接;与此同时也可以在发生情况时立即向公司上报，不会公司在最后一刻猝不及防。

猎头公司领域被曲解的直接原因

做为社会性职责分工发展趋势的必定过程，今日的招聘人才早已演变到三个方面的分工协作：用工公司依据项目的快速发展界定优秀人才的要求;HR帮助公司清楚要求而且合理性构建精英团队;第三方(猎头公司)进行挑选后开展强烈推荐。那样三方协作才可以让彼此之间在不同的阶段上保证高效率而且技术专业。

自然，从领域反省的视角，现阶段市場上针对猎头服务的曲解——觉得猎头公司仅仅信息传递并沒有给予服务项目——也是情有可原。猎头公司领域自身是一个冷门领域，一直在孤军奋战，大比拼人脉关系的老模式下千辛万苦囚斗，领域长期性混乱发展趋势到今日，早已进到市场竞争激烈，良莠不齐的一片火爆，存有一部分伪劣服务项目的乱相。

让猎头公司领域互联网技术化起來

在全社会发展互联网技术化的今日，猎头公司领域却从沒有被新时期的互联网技术所亲睐过，不论是手机端或是互联网大数据，当这种闪光的专用工具发生在招聘市场的情况下，全是一股脑的涌进了公司方，却不知道不提升服务项目方的功能与高效率，公司方有再多高端大气的专用工具，高效率短板眼前或是没法提升。

用互联网营销整理并彻底改变猎头公司和公司HR在聘请环节中不同的技术专业人物角色。从源头上提高招骋的高效率，让猎头公司潜心在业务的使用价值阶段，让三方协作的更为合理。这也是猎头公司领域的主要需求。