在美容连锁中，大家常常能看见许多美容店经营者在店运营到一段时间后，就逐渐把店交到他人来清洗，乃至对美容店的状况不太顾及。这类管理方法，大家称之职放牧式管理方法。放牧式管理方法有好有坏，一不注意，就很有可能酿制成危机四伏。

实例：昆明市某美容会所，运营有十年，2家直销店共80名员工，老总姓江，浙江人从二十岁逐渐学美发、美容美发、美容护肤，之后开这个美容美体核心，叶某是93年出世，初中毕业生就跟随老总拜师学艺，因为叶某勤劳，迅速就能单独理发、美容美发，渐渐地的就和大伙儿处成盆友一样，上一个月，我在这剪发，看到这儿的老总亲自帮我理发，就逐渐闲谈起來，原先老总大概在两年前早已不到店内，2个店面交到了他的弟子叶某清洗，最初买卖一直都随遇而安的提高，管理方法也非常好，就在上一个月叶某带去全部关键老师傅和较为聪明伶俐的女孩在对面开一个美容会所，讲完一脸的不开心还挂着，他说道主要是自身太坚信叶某，也有便是自身懒，没常常来，造成今日即将关门的困境发生。老总跟我说这一叶别人很聪明伶俐，望去很老实巴交，是四川人，初中毕业生来投靠他，他便是看这叶某勤劳、聪明伶俐，别的没有什么，情感全是之后塑造的，悠乐情感才给他们支配权，叶某自小父母离异，爸爸找了后母，他不太喜欢，去他娘那里，他妈妈也找了后爸，他也不太喜欢，因此 出去打拼，我怜悯他也喜爱他就收容了，就是这样一下无法控制造成所有整盘差一点毁于一旦。

这一例子的启发：

1、美容店有放牧式管理方法变成了放肆式管理方法;

2、不会受到约成长束的宝宝愈来愈多，终将是将来人力资源管理的一大难点;

3、老总太过提早享有，而遗忘公司的出现才造成无法控制;

4、员工欠缺社会公德、传统式社会道德和职业素质文化教育;

5、公司自身沒有精神实质、沒有公司文化支撑点，沒有团队的凝聚力，员工看不见企业及老总给他们的发展前途。

美容店的管理方法现如今仍然是个难点，许多美容店的老总本身文化水平稍低，再加上没管理心得，当一家美容店运行起来了，要想再次发展壮大，就需要注重管理方法的对策。在这儿给美容店的老总一个小提议：

1、 再小的美容店都需要管理制度。

2、 对老员工要适度地达到他们经济发展上和思想上的要求，给到他们充足发展趋势的服务平台。

3、 美容店能够 受权别人管理方法，可是受权要有程度，不可以受权过大，不然很容易造成美容店妃子两空。

4、 能够 推行放牧式管理方法，可是不可以纵容管理方法，乃至不不想管理方法。