以往，网络招聘被觉得是一个十分完善的领域，boss直聘、前程无忧、中华英才网三大招聘平台在业界的垄断性影响力以前十分明显，一度占有市场占有率的76%之上。而近期她们却发觉，自身已成为了互联网技术人心中的“传统式招聘平台”。一批新的网络创业企业则正在尝试在这个“完善”销售市场中建立新的机遇。

那麼，网络招聘到底该朝哪一个方位更改呢?

综合性招聘平台的二次革命

招聘平台遭遇转型发展

8月20日，前程无忧公布了发售后的第一份年度报告，全部2014财政年度完成营业收入10.8亿人民币，比上一财政年度提升了18.8%;完成纯利润1.9亿人民币，同比增加了19.8%。这考试成绩可以说醒目。殊不知在CEO郭盛来看，前程无忧却掩藏着特别大的困境，务必尽早从传统的的聘网网址转型发展为真正意义上的互联网公司。

智联网那样的聘网网址，如何就不属于互联网公司了呢?由于智联网那样的综合性招聘平台以往关键的运营模式与广告板相近，公司在网址上买广告栏，发布招聘信息信息内容;应聘者则要在海量数据中找寻模棱两可的岗位信息内容，递送大量个人简历，不知道什么时候会获得意见反馈結果。

客户会挑选应用智联网等招聘平台应聘求职，关键是由于规模效益，网址上面有充足多的公司发布简历信息内容，只需个人简历投得充足多，总或是能应聘求职取得成功。但在现今这一注重客户体验的时期，这类运营模式慢慢走上了终点。

信息内容没法精准配对是缺陷

传统式招聘平台关键的现象就取决于网址上企业广告宣传和虚假信息较多，岗位匹配度较低，没法保证精准推送。常常有朋友调侃：“我本来申请办理的是机电工程师，快给我强烈推荐满显示屏招骋挖机驾驶人员的数据是要闹哪种?”

由于信息内容没法精准推广，造成网民必须大量网上投简历来“乱枪打鸟”，而废弃物个人简历又使HR要花大量的的时间来挑选个人简历，造成招聘面试率较低，从而恶循环，HR和应聘者都花销了大批量的时长和历经，实际效果却很差。

转型发展职业生涯发展服务平台

为了更好地处理传统式招聘平台的这种缺点，郭盛提前准备将前程无忧转型发展为职业生涯发展服务平台，以包含大量的业务因素，服务项目消费者的整体职业发展。与此同时，智联网还发布新品“卓聘”，由以往的顾客(招骋公司)导向性变为客户(应聘者)导向性。在卓聘服务平台上，猎头招聘能够 对应聘者开展评估和文本点评，使其信息内容更为立体式，公司也更易于根据多样化的评估来分辨应聘者是不是合适。与此同时，公司能够 对意愿应聘者推送邀约，如得到积极主动回应，就可以直接进入招聘面试阶段。省掉了麻烦的早期沟通交流全过程，提高了彼此的高效率。

不可置否，全是因为让前程无忧平台化和互联网技术化，进而解决将来的挑戰。

分类信息网服务平台会是新的王者吗

谁在更改领域的市場布局

除开竖直招聘平台外，网络招聘销售市场上也有另一群竞争对手，便是以百姓网、五八同城为代表的分类信息网服务平台。她们借助普遍的客户基本、灵便的市扬合理布局和清晰的产品定位，正变成业界另一块的核心力量。

早在2013年，百姓网便逐步将发展战略重心点向聘网行业歪斜。今年过年之后，百姓网第一届网络招聘节全方位发布并获得巨大成就，百姓网CEO杨浩涌表明：“百姓网下一阶段的总体目标是几年内将聘网的营业收入保证10亿，超过boss直聘，改变我国聘网领域的市場布局。”

中底层职位招聘是战略布局

百姓网的自信取决于，当智联网和拉钩们在管理层职位招聘的红海市场里“捉对拼杀”时，百姓网将战略布局放到了中底层优秀人才这一宽阔的朝阳行业。其关键顾客群是例如花店、餐馆等微型企业乃至本人。这一部分群体不容易花很多成本费用以招骋，可是想要耗费一百元上下的花费顶置一条招聘职位，这给百姓网产生了创业商机。

现阶段，百姓网的个人简历数超过前程无忧与boss直聘之和的二倍，这可以证实赶集日在招聘市场中的影响力。现阶段，70%应聘者的工资在3000元下列，尽管她们是招骋行业金字塔式的最底层，可是数量极大，每六、七个月就换一次工作中，应用赶集招聘的次数也特别高。

而公司在百姓网惹人，一般50元上下的费用就可以招来人。这与前程无忧等动则数千元的要求对比，更易于触动数百万中小型企业人群。2013年，根据百姓网找个工作的人数做到7.8亿，高峰期季单天有3五十万人到百姓网找个工作，在其中，底层招骋以往一年增长速度是180%。而2014年，这一增长速度会维持在100%之上。