在聘请的情况下，HR经常会不懂装懂，在一份光鲜亮丽个人简历下，就随意地招一个人进去，招进来后发觉，这个人并不太适合公司。最终造成 再次将人解雇后，又要再次惹人。造成 职位一直没适合的候选人。那麼，招骋的情况下，如何识别哪些人不应该招呢？招骋权威专家出新招下列的应聘者不能招骋：

1、爸爸妈妈随同的九零后

这是一个由妈妈随同来招聘面试的女孩，在服务区细心的等候，随后问以后会如何。谢谢你的来临，母亲，可是我的公司必须完善的，有行動工作能力的成人。

2、“有哪些给予帮我的？”的人

这类人更有兴趣暑假、病事假、晋升、岗位和提高，而不是对企业的奉献。很抱歉，小伙儿，精英团队沒有“我”。

3、愧疚的旅人

“嗨，我的名字叫Bob Smith，我已经1八个月没有工作了。在认识你的文化艺术时，我明白我彻底融入。大家何时能见到？”愧疚很有可能在其它层面有效，可是没有在工作中场所。大家只招骋赢者。对于明确的碰面日期，从不容易严厉打击到你的12号会如何，Bob？

4、裂缝的主要表现现实主义者

应聘者欠缺事前知道你企业的驱动力，就无法在招聘面试中最少明确提出一个有眼界的难题。結果，当问是不是他有自已的现象时，他的回应只有用瞪斜眼来感恩回馈。很抱歉，可是企业在那一个时时刻刻并不是招骋高速收费站的收款员。

5、絮絮叨叨的人

一些应聘者在一场招聘面试中仅仅从来不终止讲话。尽管招聘者了解她们想突显她们专业技能和贡献的必须 ，絮絮叨叨的人必须每过一段时间弹奏终止符。一些人要说着说着跑题，会真地说，“很抱歉，能再阐述一下难题吗？”絮絮叨叨的人确实应当招聘面试一份在出版发行互换企业的一个电话营销工作中。

6、沽名钓誉的人

这一人到他的履历中仅仅想夸大其词一点客观事实。非常简易就能看得出沽名钓誉的人，并且在招聘面试中更非常容易在一个说白了的“巨大成就”上就把其筛出去。多问一些，他总是会退下，认可一些更合理的历经。夸一夸别的的人归属于搏击、篮球和政府机构，并不是在公司里。

7、即席写作的君王

这类人要行动敏捷来招聘面试，彻底沒有提前准备去讨论他的相应工作经验。他也是一个这种词“嗯”，“像”和“完全地”疯狂发烧友。大家并不认为这样的人以前经历工作中。

那麼，怎么才能保证防止招来这种的人呢？要想防止不招来此种类的人，那麼就需要特别注意以下几个方面：

1、 察颜观色

招聘面试的情况下，HR必须察颜观色，一个应聘者的精神面貌，及其心态很重要，这常常比它们的一份好看个人简历关键得多。

2、 说故事话家常

和他们说故事，讲一些經典事例，根据从他们发言的专业术语中侧旁她们对那些情况的观点，最终与释放压力应聘者的警示，和她们话家常，通常根据话家常更能清晰一个应聘者的真實相貌。

3、 场景调查

在应聘流程中，当应聘者进到公司大门后，就逐渐设定一些场景，在悄无声息中调查前去招聘面试的应聘者。