谁都了解自主创新很重要，可是针对招骋官来讲，能慧眼识英雄虽然好，但大部分人也不拥有那样一双火眼金睛，难以寻找那类具有自主创新能力的优秀人才。自主创新优秀人才必须具有五项重要专业技能，即发展战略想像力、明确提出颠覆性创新难题的工作能力、创造力处理问题的工作能力、适应能力与延展性。

谁都了解自主创新很重要，可是针对招骋官来讲，能慧眼识英雄虽然好，但大部分人也不拥有那样一双火眼金睛，难以寻找那类具有自主创新能力的优秀人才。

自主创新优秀人才必须具有五项重要专业技能，即发展战略想像力、明确提出颠覆性创新难题的工作能力、创造力处理问题的工作能力、适应能力与延展性。无线吸尘器的发明人勒布朗詹姆斯·戴森吸尘器(James Dyson)便是一个有效的事例。在此之前的吸尘机，当集尘器袋装满不干净的东西后，便会塞住进出气孔，断开吸附力。戴森吸尘器曾备受其扰，因此，他花5年的時间，在研发了512七个实体模型后，创造发明了不需集尘器袋的双气流无线吸尘器，引起了无线吸尘器销售市场的改革。而他双气流的艺术创意，则是储木场的旋风式除尘设备所产生的启发。

“自主创新”这个词看起来很虚，但它和“团结协作精神实质”实际上 是相似的。在招聘面试时，我们可以利用一些特殊的难题，来评定侯选人是不是具有“团结协作精神实质”，同样，大家还可以根据这个方式，来评定一个人是不是自主创新优秀人才。专注于自主创新优秀人才科学研究的管理方法咨询管理公司FutureThink的创办人兼CEO沙莉·博黛尔(Lisa Bodell)就给了我门的提议。

发展战略想像力

如今的全球愈来愈变幻莫测、盘根错节和难以预料，自主创新优秀人才必须拥有充足的判断力，可以看清到底是啥能量已经产生更改;他还必须充足的想像力，能够将所查看的事情转换为创业商机。这就是发展战略想像力，是自主创新的第一步。博黛尔例举了三个事例，关键征求侯选人对产业链及公司将来的观点，这当中是不是具有亮点，非常容易就能鉴别出去。

1、假如你有一个月的时长和五万美金的费用预算，能够适用于一切新项目，你能进行怎样的新项目？

2、你觉得什么外在转变或意料外的变化，很有可能对咱们的行业导致很大危害？

3、你觉得未来五年内也会产生哪些新的消费者人群？怎么让这种顾客注意到大家的商品？

明确提出颠覆性创新难题的工作能力

除开有着判断力和想像力，开创者还必须更进一步地思索，摆脱僵硬构造和思维方式。明确提出颠覆性创新难题的工作能力，事实上意味着一个人能提出质疑常态化，因而也可以产生新的发展趋势。因此，博黛尔提了2个难题：

4、针对顾客要想哪些，业内有哪些不可动摇的念头？假如客观事实恰好相反，会如何？

5、假如您有五分钟能够和大家CEO相处的机遇，你能提什么问题，使他再次思索我们的事业？

创造力处理问题的工作能力

难题一般都是有多种多样解决方法，有创见的观念多是避开要解决难题的范畴，运用其他方面的标准和经历来完成。就好似戴森吸尘器的无线吸尘器，是利用了工业用吸尘器的艺术创意。一旦开创者想起了不同寻常的解决方法，便会产生颠覆性创新的自主创新。对于这一工作能力，博黛尔设计方案了三个难题：

6、假如你得在没把握是多少材料的情形下就下管理决策，你能采用什么行動？

7、你所就职的前一家企业，有由于你的建议而在方式、标准或管理体系上有些更改吗？这种更改又为企业产生了哪些危害？

8、在什么情况，你一直在做管理决策的时候会寻找别人的协助？

适应能力

以前大家也提到，当今的商业服务社会发展是迅速改变和进步的。因此适应能力，是开创者必不可少的一项基本能力，仅有拥有了适应能力才可以在瞬息万变的行业条件下生存下来。调查一个人是不是具有适应能力，可依据他在转变自然环境中的具体个人行为而定。

9、假如手头工作中的优先选择次序持续更改，爱情保卫战？请举例子。

10、您有在巨大工作压力下做管理决策的经验么？叙述一下那一段历经。

11、你是不是经历过干了管理决策之后，才获知一个会对该管理决策导致不良影响的新资讯？请举例说明。你之后又是怎么做的呢？

延展性

沒有哪一个艺术创意，一出去就能异彩纷呈。假如无法坚持不懈出来，就沒有很有可能熬过去。因此开创者也必须具有延展性，拥有延展性才可以让人到遭受挫折时坚强不屈。

12、说说你以往错误的工作经验。那时候你们是什么反映？

13、假如你向高管提了一个挺不错的好点子，可是她们不待见，爱情保卫战？

14、如果你是大家某一商品研发部门的责任人，再过好多个月就需要发布新品了，可是你的研制和销售市场费用预算被砍了一半，你能该怎么办？

记牢，自主创新这一特性并不是虚的。根据了解这种难题，你也就能发觉侯选人是不是确实自主创新优秀人才。假如他回应得很实际，也的确是来源于自身的工作经验，那麼他就会有可能是自主创新优秀人才。假如他闪烁其辞，或举的全是其他人的事例，那麼他有可能是无足轻重。

自主创新优秀人才不容易招。试着着应用这种小问题，去煅造你的慧眼，发掘属于你的创新性优秀人才吧!