HR每日要面临的求职者诸多，在其中不缺工作能力强的、业务流程好的、专业能力水准高的，但用工单位只需一个就可以了，那在这里群侯选人中该如何选择呢?

选拔人才的三大规范：是 势 事

1)是(肯定认同你的人);

2)势(强劲的驱动力);

3)事(能办事的人)

【优秀人才聘用取得成功，掌握两根规范】

1)人岗匹配：可以担任工作中，表明人岗匹配度提高;

2)人和企业理念配对：可以融进机构与精英团队，表明认可公司文化，认可机构特点，与机构的匹配度高。公司在选拔人才时，务必两根优选规范并举，才可以挑选出真真正正“合适”的优秀人才。

【HR方法贴：选拔人才的6大规范】

1)不选择最优异的，应选最适用的;

2)不选择开价最划算的，应选工作经验最配对的;

3)不选以学习培训为意义的，要选有学习力的;

4)不选择对企业规定高的，应选对自身需要高的;

5)不选择常常换工作的，要选有依赖度的;

6)不选择埋怨之前企业的，应选学会感恩的。

【假如仅有一条，选拔人才的规范是啥?】

提议回答是：承担责任的人;

1)责任感=勤奋仔细认真有目的性机构团队协作能力坚毅不拨为人正直靠谱问题导向;

2)不必臆想能管住一个沒有责任感的人，采用有责任感的人并多方面塑造是更经济发展、成本低、合理的作法。

因此，在你不知道选谁更强得话，就选有责任感的人吧!