小赫毕业于本省一所普通大学，任职于城区一间用人经营规模200多的人的民企。工作中三年来，致力于自身的技术性管理工作，变成工厂独当一面的技术骨干。月薪也由最开始的2五百元涨至6000多元化，这在经济发展算不上先进的清远市应当归属于高薪职位阶级了。殊不知，上星期三小赫忽然向工厂明确提出“不干了”，这让沒有一点观念提前准备的老总伤过了脑子。要了解，工厂塑造一个技术人才有那么的不易，他的“缺口”一下子还找不着别人来弥补。

记者暗访发觉，像小赫那样的技术骨干员工因半途离职导致老总咬牙切齿的小故事常常在清远市一些公司开演。实际上 ，员工辞职、换工作，新老员工更替，这类情况很一切正常，但应对艰辛引来、乃至一手塑造变成技术能手的员工经常换工作，公司当然有苦说不出，这对公司老总们怎样吸引技术骨干员工产生了新的挑戰。

换工作者重“薪酬”更看“气氛”

工作佳境渐入的小赫怎么会明确提出不干呢？新闻记者因此对他做好了访谈。据小赫表露，他是工厂的设计师，常常要冥思苦想一些创新产品，必须 有写作设计灵感，因此对环境需求较高。此次是由于在原企业遭受“不如意”的一件事因此就辞职了。“主要是对公司大环境、公司文化、团队氛围等很心寒，老总以前约定的工资、福利、机遇、职位等沒有兑付。更要我难以忍受的是，工厂基本上把每一个人当做工作中设备，每日除去工作中或是工作中。三年来只是机构过一次户外运动。”据小赫详细介绍，本厂的员工大多数为80、九零后，家庭条件并不低。她们挑选一家公司较为关心的除开薪酬，大量的或是公司的自然环境。“而如今导致员工辞职的很大多数缘故，便是工厂对员工的关爱不足。”小赫改正说，员工辞职在很多人的眼里是为了更好地高薪酬，但实际并不是这样。由于在现在公司碰到了“吊顶天花板”，失去最好的进步服务平台，升职加薪的机遇也降低，发展趋势室内空间大大的地减少了。

在新闻记者近日有关技术骨干人才流动的专访中，大多数受访者觉得最能留住人才的公司应当“有一套有效的激励机制，可以在其位谋其政”;也有受访者觉得“将员工放置最适用的职位，以充分发挥它们的才可以”;一部分受访者觉得应当“给员工较高的工资”，觉得“制订科学合理的薪酬规章制度”更为关键。

根据连日来的调研，新闻记者发觉，公司技术骨干员工换工作的真正的缘由还取决于公司并没有真真正正产生一种有益于技术骨干员工发展的气氛，沒有从思想上关注或正确引导技术骨干员工发展趋势，沒有为技术骨干员工构建出一种“家”的气氛。技术骨干员工一般有一种被忽略、被冷淡、甚至被遗弃的觉得，其心灵深处通常有一种“燕雀安知鸿鹊之志”的凄凉，乃至在脱离时传出“这里无需爷已有用爷处”的感叹。

公司老总用工更要关注优秀人才可以吸引技术骨干优秀人才

记者暗访发觉，清远市公司技术骨干优秀人才的损失状况在服务行业内最显著，关键是由于近些年服务行业在清远市迅猛发展，企业难以寻找所需人才。在清远市的人力资源市场上，信息科技及健康保健业界这状况愈见不容乐观。

从公司视角说，吸引员工基本上就相当于造就了使用价值。清远市一企业人事部门的徐主管觉得，更换一名员工的费用最少等于其全年度薪酬的三分之一;针对专业技能急缺的职位，该项成本费等同于员工全年度薪酬的1.5倍乃至高些。当地一位公司咨询管理公司的业内人士也觉得，这种可能或是传统的，因为它沒有彻底测算公司员工的辞职、岗位缺口、取代、生产效率及其学习培训等领域的资金投入。

伴随着清远市经济发展的发展趋势，公司文化愈发造成创业者的关心。“一个公司只要具有较好的学习氛围，才可以加强公司的团队的凝聚力，也才可以能够更好地留住人才。”清远市一主要从事物流行业的张主管表明，公司要谋取大的发展趋势，公司文化就一定要放到更为关键的部位。而针对公司文化的构建，他感觉并并不是一朝一夕就能实现的。“公司文化的产生必须一个较为长久的全过程，必须一点点融进到公司的日常管理方法中。”

徐总向新闻记者剖析，她们企业的员工多是80、九零后的年青人，针对工作中的要求早已不纯粹是达到物质条件，精神生活丰富是否也变成员工考量一份工作中的主要要素。“当她们感觉工作中不能满足其精神需求时，便会挑选离职，员工的经常流动性也变成清远市物流行业快速发展的一大摩擦阻力”。

针对公司文化的基本建设，另一家货运物流公司的老总谢老总表明：“要正确对待公司员工的流动性，假如员工在公司工作中，却一直感觉与公司文化背道而驰，流动性是肯定的也是理智的。”

“员工与公司发展是不是同歩，员工的本人心愿是不是能在公司内完成，这种是企业价值观中的构成部分。”与此同时谢老总觉得，如今社会发展上面存有一些心浮气躁的意识，许多员工期待一蹴而就，“期待员工可以踏踏实实地达到自身的本人心愿”。程君

资源整合，创立“公司文化研究会”

专家认为

清远市一位长期性从业公司人力资源管理科学研究的专业人员贺女性提议，做为政府部门方面，清远市相关部门可考虑到创立“公司文化研究会”，为公司给予培训学习、游戏娱乐联谊会、商务咨询、观看调查、基础理论讨论、经济发展协作等服务项目，“致力于根据政府部门正确引导，资源整合，体现公司的期望和规定，在vip会员中间充分发挥公路桥梁和桥梁功效，推动公司文化的探讨与基本建设，进而促进公司良好发展趋势”。

她表明，清远市如产生较好的公司气氛，将极大提高全部地区的总体竞争能力与高品质优秀人才的诱惑力。“公司文化研究会大量的是一个服务平台，公司相互之间能够根据这座公路桥梁提升沟通交流，而别的公司的杰出工作经验还可以获得营销推广，将适合的流行文化融进到自身公司的文明建设中。”贺女性觉得，公司文化研究会做为沟通交流服务平台，其作用远远地并不是纯粹的进行一两次文艺活动。

贺女性觉得，研究会能够机构一系列的主题活动，像邀约专业人士开展授课、组队出门学习培训调查、公司中间好的方法与工作经验共享资源，“还可试着将一些发展趋势到一定经营规模、自身也是有意向加盟的中小企业消化吸收为vip会员，让这种公司可以得到大量优秀的核心理念进而促进公司发展”