前一天，去一个盆友那边，他已经招聘面试员工，他是一间市场销售型的IT企业，员工有50多的人。

招聘面试结束后，他说道目前企业员工有空缺，招骋有工作压力。

我淡淡笑道了，询问他招聘面试有哪些步骤和规范。他说道一般招聘面试工作人员来啦，就看一下他的个人简历，符不符聘请标准，看他的文凭、工作经验和工作经验，待遇要求等。

我说你招聘面试好像是核查一样，您有那样的资质吗？

他一脸的迷惘说：不全是那样招骋吗？

我又淡淡笑道。说做为一间市场销售型的企业，我们要把企业市场销售给招聘面试工作人员。恰当的面试要求应该是那样的。

一、展现企业的公司文化，价值观念和企业愿景。

二、展现企业突出成绩和殊荣。考试成绩和殊荣意味着企业的整体实力。

三、展现企业的商品。商品解决了销售市场哪层面的主要要求，意味着企业出现的使用价值。

四、企业团队风采展示。团队展示展现，让出色员工讲自身的成长历程，怎样从一名一般员工发展为高质量高收益的出色员工。

五、进到企业后能取得的福利待遇和福利。如：基本上薪酬，销售业绩抽成，学习培训，商业运营模式等。员工有三份收益，一是薪资，二是学习成长，三是商业运营模式。把员工从打工赚钱心理状态提高到自主创业心理状态。

根据之上步骤展现，对企业有兴趣的留有，沒有感兴趣的就可以离开。那样不容易消耗彼此的時间，大伙儿双选。

开劳斯劳斯比不上塑造自身的粉絲。每一次招聘面试，全是一次市场销售营销!

那样做的优势都有哪些呢？

把企业和商品合理的推荐，使面试工作人员清楚的掌握企业、精英团队、商品，自身以后的收益，使面试工作人员见到我希望和市场前景。有期待有将来，见习工资低一些，他也会进去!

我们要挑选什么样子的员工呢？

如：业务员。

一要挑选活力充沛的人;

二要挑选有狂野有进取心的人，驱动力大工作电压足;

三有灵气有领悟力会思考的人。

每一次招骋，全是一次营销推广，方案策划好，才合理。