眼底下年底除开是美容店贮备优秀人才的最佳时机，与此同时也是管理层经常离职的机会，这时候带来美容店的苦恼是管理层根据內部提高或是外招好？

管理层或是內部提高好

针对根据哪几种方式招骋美容店管理层，许多美容连锁人员赞同从美容店內部塑造，都相互了解,彼此之间较为掌握,无论是以破格提拔的侯选人或是公司本身层面，双方都对双方的工作能力和为人正直有一定的认知能力，尤其是每一家公司的人事部门情况和內部管理机制也不太一样，有很多优秀人才在其它企业做的好，换工作到新一家企业不一定合适的。“关键的是伞兵弄不好底层员工也不买她的帐，”一家美容护肤企业管理人员说，大家企业上年引入过伞兵，未过好多个月就离职了。

引入“新生力量”需外招

虽然內部提高管理层是许多美容店比较立即的作法，可是要想引入一股“新生力量”或是外招好，不但带来了充分的促进功效,与此同时也大大的激发了老员工的学习培训、工作中的激情,提高了他们对公司文化的了解和信任感。有时外招会招来许多 老员工的不满意，但怎么让他们甘心情愿买伞兵的帐呢，这必须这名伞兵更快掌握该美容店的公司文化，及其更快融进新的精英团队，才可以获得底层员工的信任。

招骋美容店管理层不论是外招或是內部提高都是有彼此的优势与劣势，下边来聊聊这两个招聘网站的优点和缺点，各美容店能够依据自己的发展趋势特性选中合适的。

內部提高的优点和缺点

內部提高的具体优势取决于能给员工给予有益的进步的空间和提升机遇，针对提高美容店的信任感，留住人才将有较大协助。与此同时还能激起员工的奋发向上上进心，推动美容店身心健康合理发展趋势;除此之外，还进一步减少优秀人才的招骋花费，也减少了一部分用工风险性。

內部提高的不足之处是：由于全是对里提高，造成自我封闭，不易消化吸收杰出人才，不容易消化吸收出色文化艺术，不利自主创新，有可能使公司缺乏魅力。

外界招骋的优点和缺点

外界招骋的优势：挑选的空间大。特别是面临美容店初创期和迅速进步阶段，更须要从外界很多招骋各种员工。能够防止“人工繁殖”，能给美容店产生清新空气和魅力，有益于美容店自主创新和管理方法创新。

外界招骋的缺陷：第一是无法精确分辨他们的具体专业能力，次之是很容易引起对內部员工的严厉打击;最终是成本高，有时候识人禁止易导致因小失大。