一位出色员工的辞职针对公司而言是一个很大的损害，一方面公司要花时间和钱财再次人才招聘，另一方面公司还得花大量的時间去塑造一个合适公司的优秀人才，因此针对公司而言，一个出色员工的辞职是一个很大的损害，那怎么才能协助公司减少出色员工员工流失率呢？

一、防止出色员工辞职的合理对策：

1、高度重视离职辞职事情

要想吸引重要员工最重要的一点便是防止她们离职。应高度重视每一项离职和辞职事情，积极主动开展保护性管理方法。即当一个员工辞职时，最好是立刻对其开展谈话，掌握其往往辞职的真正的缘故，由于那些缘故通常与公司的管理相关、与企业管理者管理风格相关，与此同时也有可能与企业福利、奖励机制不完善相关，这种数据十分有益于企业因时制宜，不断完善本身、提高本身。

2、快速采用善后处理对策

根据离职面谈得知员工真真正正辞职原因以后，要采取一定的有效措施进一步调查员工辞职原因在企业内是不是存有，假如存有则需要马上采用善后处理对策，以防止别的出色员工由于同样的缘故辞职。相近行動通常具备显著实际效果，员工针对企业高管采用的任意一个行動全是了如指掌。立即采用善后处理对策会让别的员工感受到企业对她们的高度重视，会带来她们一种很温馨的觉得，也会合理提高企业凝聚力。

3、员工持股计划

防止出色员工辞职还能够给予员工持股计划，可是要特别注意保证股份只是给予给20%的出色员工，不可以让一般员工混于期间，由于所有 鼓励相当于不鼓励，实际上 即所说的鞭打快牛状况。企业要奖赏的主要是一部分快牛，仅有选准快牛，把他们鼓励好，才会推动慢牛发展。防止出色员工辞职的关键是防止现行政策一视同仁，防止好坏不分。

二、对于关键员工的执行合理的勉励管理方法

1、要让员工感觉遭受独特的高度重视和工资待遇

企业假如员工关联管理方法得很身心健康，企业总体气氛可能尤其身心健康，在这个条件下每一个硬件配置步骤是容许有一点缺点出现的，由于员工不容易看见这种缺点，这恰好是社会心理学上提到的晕轮效应;相反，假如企业里面关联不健康，员工将感觉难受，硬件配置步骤再出色员工也会鸡蛋里挑骨骼。

2、多元化的奖励制度

奖赏的视角各种各样，要依据公司必须 开设适宜的奖赏。例如在奖赏层面能够设长期性服务奖、独特荣誉奖、杰出人才奖，还能够设出色提议奖这些。此外还能够设创造发明奖、热情公益慈善奖这些，能够运用头脑风暴游戏博采众长，进而开设各种各样更有意义的荣誉奖。

3、奖赏要对症治疗

奖赏要留意对症治疗，仅有员工认同的奖赏才可以对其造成鼓励功效，不然，即便 再贵重的奖赏也发生不上任何的功效。奖赏员工的情况下最不可取的手段便是企业高管把自己的想法灌输给员工，那样只能导致消费不做事的不良影响。

4、积极主动意见反馈—正脸具体指导意见反馈

积极主动意见反馈是鼓励的一种方法，它注重的是一种正脸的夸奖，关键用于毫无疑问个人行为使用价值，常用说明性语言表达。意见反馈全过程中需要充足呈现真心实意，要按时也需要常常，那样能够有效的解决员工和企业相互之间的芥蒂，让员工更能熟悉到企业状况，了解企业决策，真真正正加入到公司中。

三、给出色员工一个进步的区域和提高的服务平台。

很大的进步室内空间，给员工以期待，给员工以驱动力。沒有期待，看不见前途的公司，是不管怎样也激不起员工的工作热情的，那样的公司也无法让员工舒心留到企业工作中。要给员工给予 很大的进步的空间和提高的服务平台，能够从下面几这方面下手：

1、创建健全的激励机制，激励员工根据就在竞聘上岗。

许多公司，当企业一旦发生职位缺口，她们最先想起的是先从外界招聘人员，而不考虑到从內部破格提拔;也是有的公司，即便想起了先从 內部破格提拔，但因为沒有健全的内部竞聘体制，或是是由于熟识內部员工，见到的一直员工的各类不够而看不见员工的众多优势，到最后，依然会考虑到从外界招骋，在许多人眼中，一直“外界 的僧人好诵经”的。实际上，这对员工的伤害非常大，当员工感觉企业缺乏发展趋势区域的与此同时，也就缺乏了往上的驱动力，那样既不利鼓励员工，也无法有效地在队伍里构建市场竞争气氛。

2、对在本职位早已有不错主要表现、工作能力已超过本岗位要求的员工，但目前又都还没更高一层级的职位缺口时，何不对员工加上同级轮岗制度，用新的职位，新的工作中，新的挑戰，激发员工的工 作激情，与此同时，也让员工学得大量的专业知识和专业技能，合理提高员工的综合能力，为该员工能担任更高端的岗位打好基础。

3、给员工给予非常多的学习培训机遇。美的的张瑞敏曾对他的管理者那样说过：员工刚加入企业素养不高，并不是你们的错，但一段时间后，员工的素养也是不高，就肯定是你们的错。由此可见 ，对员工的学习培训是那么关键。有的公司也不是没想过要对员工开展学习培训，可是学习培训就得有资金投入，由于不舍得资金投入，而不以员工提供培训机遇，实是因小失大。松下集团就十分重视对员工开展 学习培训，由于松下幸之助明白，项目投资在人脑的钱比项目投资在设备上的钱能赚大量的钱。而学习培训的方法也但是各种各样的。只需擅于勤于思考，你也就会发现，学习培训能够无所不在，能够随时，现 在盛行的一分钟学习培训便是不错的证明。