许多 HR埋怨，留住人才难，惹人更难。为啥“最难就业季年”人才招聘或是那样难呢？实际上，招骋成效不理想化，与招聘网站的选用有特别大的关联。

实例：黄雅企业里干了三年的招聘人才，在过去的招骋中，她全是选用网络招聘，可是在今年逐渐，她发觉只是借助网络招聘，彻底达到不上企业专业人才的扩大。在手足无措中，黄雅的朋友向她介绍了两三个招聘网站。黄雅依照朋友的方式 ，起先在企业內部公布內部员工强烈推荐优秀人才的奖赏现行政策，激励员工给企业强烈推荐优秀人才，除此之外，她逐渐找有关的院校谈协作事项，院校给她介绍了一部分应届生，最终她进行了反聘辞职老员工的方案。这种措施大大的地协助她提升了招骋高效率。

剖析：HR做招骋，要多措并举采用多种多样招聘网站，仅有如此能够协助公司快速拉拢优秀人才。下列为HR强烈推荐十个切实可行的招聘网站。

1、网络招聘

这也是现在公司人力资源管理招聘网站中最普遍的方式 ，网络招聘又称之为电子招聘，根据方式方法的经营，非常好的协助公司HR进行招骋全过程;公司根据自身的网址或第三方招骋组织 ，用个人简历数据库查询和百度搜索引擎等一下专用工具来成功招骋全过程。方式一般是公司HR根据在人才网站发布简历信息内容，搜集应聘者材料，随后查看适合的专业人才和引进人才。

2、现场招聘会

根据人才市场招聘、盛典人才招聘会、校招等平台在某一地址进行的对于本地基本群体的招骋方式，相对性公司针对一些基本性职位现场招聘会实际效果非常好，尽管现阶段网络招聘已成为了行业市场流行，可是每一年的2月-5月份现场招聘会或是能具有一定的实际效果。这类招骋针对企业成本而言非常高。

3、猎头招聘

根据和猎头招聘协作，将一些销售市场上较难招骋的高档岗位外包给专业性的猎头招聘来做。但现阶段猎头公司附加费一般为招聘职位年收入的25%-30%，由招聘单位付款。试算一下一个年薪20万的职位，根据猎头公司协作则必须付款五万元上下的猎头公司附加费，许多公司可望而不可即。

自然猎头招聘也是有猎头招聘的优点，一般来说猎头公司实际操作职位的效果也是十分非常好的，一般猎头招聘收到公司订单信息以后一般5-7天内就能给予第一批侯选人名册与个人简历。

4、内部招聘

根据企业內部发布缺口岗位、发布简历信息内容，供在职责做到相应规定的员工內部面试。这类方式公司司空见惯，公司内员工中间相互之间较为掌握。公司也可以更确切的有着员工相关资料与信息内容，员工也对公司非常掌握，进而降低作出不正确管理决策的概率。次之也创建了企业内部升职机遇。在员工点评、检测、背调层面成本费更低。

5、员工强烈推荐

绝大多数的公司内都沿用这类招骋方法，公司人事部根据一些鼓励方法和激励体制，激励员工详细介绍手机游戏的优秀人才添加公司，公司人事部在零成本的情形下就能有效的进行招骋每日任务。一样也谈一谈员工强烈推荐的缺点，企业内部员工关联繁杂，易产生团体，而危害外界优秀人才的招骋。

6、辞职员工反聘

“回过头吗”还可以变成“骏马”，因此 在企业人事部创建一套健全的离职管理规章制度十分必须，针对“马好”的回过头用科学研究完善的“回聘”规章制度来反映。

7、定项猎聘网

通称“挖墙脚”类似猎头公司，在划分的范畴内开展优秀人才寻找工作中，将由企业内部HR来进行。也许高效率沒有技术专业猎头招聘高，但叫来的人一定是有相应经验的。

8、优秀人才业务外包外派

这一依据公司业务上的有关状况而定，A企业现阶段有一新项目必须由5名程序猿根据2个月来进行，进行以后很有可能在人员配备上不用那么多，则会考量根据从B公司外包一部分程序猿来A企业做该新项目。2个月后，新项目进行，这一部分工作人员回到B企业，A企业将花费立即付款给B企业，B企业将该笔花费结算给5名程序猿的工资和福利。

9、校招(校企合作办学)

这一依据公司业务上的有关状况而定，能够在总体目标学校设定学业奖学金，选拔任用出色的学员见习、参观考察，塑造信任感和满意度。知名企业得话，强烈推荐这一作法。

10、依靠新起的互联网媒体

新浪微博和手机微信的崛起及其普及化，变成沟通交流的和获取数据的主要专用工具。企业还可以试着在新浪微博微信上发布简历信息内容。