近些年的校招愈来愈多，可是就算那样，依然会发生大学毕业生找工作难，公司招不上人的状况，那到底什么原因致使如此的情况发生呢？校招存有什么样的难题？怎么才能提升校招通过率呢？

校招存在的不足汇总：

1、校招方案难题

伴随着大学扩招，学员就业前景日趋不容乐观，公司也遭遇着要从很多的应届生中选择适合候选人的难点。

一些公司沒有制订校招方案，沒有对招聘网站开展多方面剖析，对于不一样职位的差异特性，挑选不一样的招聘网站，没有针对性和目的性参加校招主题活动，有一些公司经常会在多种不一样层级，拥有不一样技术专业特征的院校开设校招，也常常是院校“校园招聘会”上的熟客，那样做不仅不可以在短期内招骋到招骋公司所须要的优秀人才，也耗费了公司的人力资源、物力资源資源和時间。

有一些公司校招主题活动提前准备不太充足，只在人才招聘会展现板上简易列举了需要的职位，针对企业状况和对应聘人员的任职要求规定等內容沒有详解。针对高等院校而言，为了更好地确保大学毕业生的就业，对公司的需要来之不拒，因此 ，校招的数目愈来愈多且展现出混乱和无方案情况，这给高校就业核心的管理人员产生很大工作压力。

2、公司岗位设置方案与学员职业选择难题

参与校招时，假如公司岗位设置方案不适当，公司通常会招不出适宜的优秀人才，而大学毕业生也没办法挑选到适宜的职位学生就业。如今很多公司，尤其是中小型企业，在开展岗位设置方案的情况下，对面试员工的任职要求规定太高。

学员层面，职业选择便是根据认识自己，掌握岗位，寻找一个最合适自身进步的岗位方位。假如自身职业选择不足精确，一心只要往知名企业任职或是是有前景的行业，一山望着一山高，也常常会发生手上拿着入学通知书，迟迟不任职，老想等待也有更强的职位发生，最后错过学生就业的黄金时间，最终落个沒有学生就业企业或是是只有到较弱的企业任职等結果。

3、招骋员工素质不高

校招是公司和大学毕业生双选的一个全过程，招骋队伍的技术专业能力和综合能力，将危害校招工作中各个阶段的突破以及工作质量。公司分配到校招的招骋员工素质通常良莠不齐，有一些招聘人员针对所招聘职位的要求并没有特别掌握，针对本公司企业文化，商业服务核心理念的宣传教育沒有保证充足详尽。

再加上校招中优秀人才多种多样、時间焦虑不安、每日任务重，招聘人员在人才招聘会全过程中很容易造成乏力心理状态，对应聘人员的提出问题回应含糊不清；有一些招聘人员则觉得现如今应届生就业问题大，觉得学员有恩于本企业，看待学员心态高傲，言行举止趾高气扬，乃至作出一副趾高气昂的姿势，针对面试的学员，只是让求职者把个人简历留有，对学员提到的诸多难题体现得极厌烦，那样的招聘人员将危害校招工作中的品质，与此同时也伤害了招骋公司的品牌形象。

4、面试简历投递难题

面试学员的个人简历如出一辙，绝大多数的学员工作经历非常少或是沒有，全是一张张薄纸，看上去都一样，难以区别。就是，她们都还没实践活动工作中的表現机遇，个人简历中通常展现较多的便是在学校的学业成绩，可是学业成绩不相当于专业能力，尤其是对一些与实践活动联络密切的岗位。因此只是凭个人简历，通常没法调查出去职位所须要的素养。怎样“万中挑一”，寻找出色的侯选人，变成很多公司人力资源管理负责人关心的难题。