具体内容：劳动定额就是指在一定的生产工艺机构标准下，预先规定员工生产制造一种商品或进行一项作业的必要劳动使用量的规范。下列是由对劳动定额类型做一个详细描述。

　　定义

　　劳动定额就是指在一定的生产工艺和机构标准下，为员工生产制造一定量的合格品或进行一定量的运行所预先规定的活劳动使用量的规范。有两类基本上表达形式，即时间定额(或是工时定额)和产量定额。时间定额便是生产制造企业商品或进行一项工作中所需要损耗的施工时间；产量定额便是单位时间内需要实现的商品数量或劳动量。时间定额和产量定额互为倒数，成反比例。除上述2种方式外，劳动定额还能够选用照看预算定额和服务项目预算定额的方式。照看预算定额便是一个或一个机构与此同时应照看的生产设备的总数。服务项目预算定额是按一定品质规定，对业务工作人员在规章制度時间内给予一种服务项目所规范的额度。

　　劳动定额是在一定的生产工艺，机构标准下为生产制造一定量的商品或进行一定的工作中，所规范的工作使用量的规范。劳动定额有工时定额和产量定额二种方式。

　　劳动定额类型

　　①现行标准预算定额；

　　②方案预算定额；

　　③不会改变预算定额；

　　④设计方案预算定额。

　　劳动定额是考量工作(工作中)高效率的规范，是“工时定额”和“产量定额”的统称。

　　工时定额也称做“时间定额”，是制造企业商品或进行一定劳动量所规范的時间使用量。如对数控车工生产加工一个零件、装配工拼装一个构件或一个商品所规范的時间；对酒店服务生清除一间酒店客房所规范的時间。

　　产量定额也称做“工作中预算定额”，是在单位时间内(如钟头、工作中日或车次)要求的应生产制造商品的数目或应实现的劳动量。如对数控车工要求一小时应生产加工的零件总数、对装配工要求一个工作中日应安装的零部件或设备的总数；对酒店服务生要求一个车次应清除酒店客房的总数。

　　工时定额和产量定额互为倒数，工时定额越低，产量定额就越高，相反，工时定额越高，产量定额就越低。在制造行业里，散件小批制造的结构关键选用“工时定额”；批量生产的结构关键选用“产量定额”。

　　专业知识扩展：

　　劳动定额在供应链管理中实际功效

　　1、劳动定额是企业编制方案的基本，是科学研究地安排制造的根据；

　　2、劳动定额是提升劳动效率的主要方式；

　　3、劳动定额是落实按劳分配有效奖赏的根据；[page]

　　4、劳动定额是先进集体工作工作经验的专用工具；

　　5、劳动定额是公司推行经济评价和成本控制的主要基本。