汇总一下，HR与求职者沟通交流，一般分成五种型。

(1)技术专业干净利索型：这类种类的HR重视本人职业素质的提高，会很懂礼貌的向求职者问候，详细介绍企业现招聘职位状况并请求职者简略自我介绍的一些状况，开展简易的沟通交流，白首太玄经，把握沟通交流的主导权，技术专业而干净利索。具体指导求职者开展应聘表的录入及常见问题，谢谢求职者面试并恭祝面试取得成功!

(2)婆妈型：这种HR习惯性与求职者比较随便的沟通交流，逐渐谈工作中，之后扯到家中，谈着谈着就没了主题风格，异想天开。跟每一位求职者都貌似很熟，沟通交流方式也慢慢由交谈转换为谈笑风声，看起来夸张而不技术专业。至关重要的是時间把控上不可以获得积极，而被求职者的一些本来该在招聘面试中才问的难题绕进来，进而无法全身而退。

(3)自视清高型：这种HR忘不掉“身姿”，感觉自身高求职者一等，沟通交流中过度强势并以质疑为主导，搞得求职者很不好意思。交谈不区分主题风格，有时候问求职者一些比较敏感难题，导致员工对其抵触，危害企业对外开放品牌效应。

(4)姿势语言表达型：这种HR非常少自动与求职者沟通交流，获知来人是面试的，就一声不吭的打印出一张应聘表让其填好。填好后就取回报表，点点头提示，我不相信爱情。

(5)激情过多型：这种HR在全部与应聘者的沟通全过程中，过度重视求职者的体会，激情的有一些过多，而忽视了在简洁的沟通交流中应当获得的求职者真正信息内容。