在我国的薪水能够分成薪级工资、绩效考核工资等，光听姓名很多人都觉得头疼。由于不了解这种薪水的实际含意，因此也不太清晰自身是不是可以得到这种薪水。今日，我将告知大伙儿绩效考核工资代表什么意思，协助大伙儿掌握相关内容。

绩效考核工资又被称为业绩考核涨薪、奖赏薪水或与评定挂勾的薪水，是以员工被聘入岗的岗位为主导，依据职位科技含量、义务尺寸、劳动效率和自然环境好坏明确岗级，以公司经济收益和人力资本价格明确薪水总产量，以员工的劳动所得为根据付款劳务报酬，是劳动者规章制度、人事管理制度与工资管理制度紧密融合的工资管理制度。绩效考核工资由四一部分构成：标准工资，年纪薪水，薪级工资，奖赏薪水。绩效考核工资规章制度有其优势的一面，但也是有存在的不足。

它的本质特征是将员工的薪资收益与个人业绩挂勾。销售业绩是一个综合性的定义，比商品的总数和品质内函更加广泛，它不但包含商品数量和品质，还包含员工对公司别的奉献。企业支付给员工的销售业绩薪水尽管也包含标准工资、奖励金和褔利等几类具体内容，但分别中间并不是单独的，只是有机化学的融合在一起，这最能体现绩效考核工资的综合型特点。

与传统式工资制度对比，绩效考核工资制的主要特点;一是有益于员工薪水与可量化分析的销售业绩挂勾，将激励制度融进企业战略目标和个人业绩的联络当中;二是有益于薪水向销售业绩先进者歪斜，提升公司高效率和节约薪水成本费;三是有益于突显团队意识和企业品牌形象，扩大鼓励幅度和员工的团队的凝聚力。

绩效考核工资管理体系的不健全的地方和不良影响主要是：非常容易造成 对蓝筹股票者的奖赏有策，对绩劣者管束缺乏的状况，并且在对业绩考核优者奖赏力度过大的状况下，非常容易导致一些员工谎报销售业绩的个人行为，因而，对员工销售业绩的精确评定和合理监管是绩效考核工资执行的重要。

绩效考核工资设计方案的基本准则是根据鼓励本人提升业绩考核推动机构的业绩考核。就是根据绩效考核工资传递企业绩效预估的信息内容，刺激性公司中全部的职工来做到它的目地;使公司更关心結果或别具特色的文化艺术与价值观念;能推动领导者职工得到高期待薪资;确保薪资因员工绩效而不一样。

依据我产生的文章，坚信如今大家都早已掌握什么是绩效薪水了吧。实际上，许多 用人公司在对员工开展评定、发工资的情况下都是会将绩效考核工资测算以内，有兴趣爱好的盆友能够深层次了解一下绩效考核工资的测算方法等內容。文中由公司职工福利服务平台我为您梳理编写，期待能对你有一定的协助。

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