下边我也以企业近期的一次暑期实习生招骋为例子，和各位讨论操作流程中应当特别注意的一些基本上事宜，热烈欢迎诸位的纠正。

第一阶段：招骋可行性分析评定

大家归属于一家新式的互联网公司，从各单位搜集回家的材料表明，最近企业必须 扩大对线上营销的投放幅度。该职位针对从业人员的专业技能规定不高，上班时间和地址比较固定不动，且归属于短期内的专业人才空缺;企业自身有专门针对学员研发的新项目，必须 真正的客户参加调研便于更快的了解用户需求进而健全商品;七八月份恰逢暑期，学员能够有集中化的练习時间而不会耽搁没问题的课业;企业邻近高等院校聚集区，与总体目标院校有方便快捷的代步工具直通，省掉了分配寝室的费用和不便;再加上企业素来提倡执行应该有的公司企业社会责任，在情况可以的情形下最大限度的给予自然资源和机遇为时代培育人才。总的来说，大家的招聘计划书是能够落实的。

第二阶段：招聘网站的挑选及工作人员初审

传统式的在招聘平台公布实习岗位或是找朋友详细介绍自然不能达到此次的招聘需求，也展现出不来企业人事部门的专业能力;但由于企业的快速发展环节，大家都没有标准像一些完善的企业一样，处心积虑的选用设置学业奖学金、创立见习产业基地、举行校园内比赛乃至进行初入职场夏令营这些方法。因此 最后确认出来的招聘网站便是传统式的网络招聘(即在企业已开启的招聘平台公布见习岗位)，再加上联系每个机构的就业指导中心及BBS责任人(依靠校园网的公信度及目的性)，自然也激励內部员工开展强烈推荐(除开保证侯选人总数和品质外还能够提升 在职人员员工的主动性)。那样多措并举，迅速谈妥了当选的面试名单。

第三阶段：招聘面试及侯选人的谈妥

见习生的面试要求跟基本职位的招骋相近，仅仅大家的考评关键会大量的放到侯选人的行业心态、自学能力、沟通交流表述及其发展前景等层面。本人非常强烈推荐团体招聘面试，而这次大家也恰好是运用了这其中的以毕业生就业情况为主题风格的无领导小组探讨。一方面难题自身具有了非常大的延展性和室内空间，即便 是彻底沒有社会经验的在校学生还可以参加探讨、表达意见;此外这类特别的方式还能够协助大家最高效率、全方位的考察侯选人的逻辑思维、反映、言谈举止、团队协作精神实质这些。自然这一全过程中必须特别注意的是，招骋肯定并不是公司单方的事儿，我们在考察求职者的与此同时，也需要积极主动、正脸的将公司最真正及最具竞争优势的一面展现给求职者，由于仅有双方都令人满意了，才可以最后达到项目合作。

第四阶段：实习合同的签署

大家都了解一般 状况下见习生分成二种，一种是在校学生运用碎片时间提高社区实践活动或是是勤工俭学，归属于学员自发性的个人行为;另一种则是由校领导机构同学到劳动部门开展的见习，算是大学毕业的考评项。企业此次招骋录取的五个人都来源于同一所高等院校校园内见习服务平台上的大三学员，是立即跟校领导签署的协议书，当然归属于后面一种。这类状况产生的间接性好处便是，大家节省了核查在校学生的证明材料这一流程(能上学校学生就业服务平台的一定是在校学生)，也可以合理的避开将见习期不正确的签订到学员大学毕业以后而致使的劳务纠纷(有明确规定，若见习工作人员不属于在校生而实习岗位不可以证实散尽核查责任得话，则自用人之日视作彼此已创建劳动合同书关联)。