HR还滞留在“干活儿”的环节，但把自己累到半死不活还没有把事办完。

许锋，倍智优秀人才创办人、首席总裁，刊发2011年6月号在《变革时代更需要领导力》一文一书中有报导

HR的含意有很多重，许多人到讲HR时，拥有不一样的含意，常常产生误会。HR既能够是别人，还可以是人力资源管理管理体系，老总讲“高度重视HR”时，一般指高度重视优秀人才，并非人事部，而HR听见后会误会为高度重视人事部。那麼，HR怎样看待人力资源管理在老总心里必要性的难题?

不一样HR在公司中的影响力是不一样的，这取决于HR对老总的了解和HR在公司中所充分发挥。许锋将HR的人物角色归到四类：一种是饰演业务流程战略合作伙伴的人物角色，理应具有发展战略高宽比，杰克韦尔奇常说的“人力资源管理是公司的第一资源”也就是从这一视角来讲，即人力资源管理是发展战略的关键步骤。

但许锋觉得保证这一层级的HR很少。“我印像中可以对CEO造成关键危害、在企业中拥有关键影响力的，五年前是万科地产的解除冻结”。

解除冻结是万科地产的实行高级副总裁，对万科王石、郁亮的危害深入，而且亲自促进了多种转型，从构建管理体系逐渐，创建游戏的规则，与此同时把人力资源管理变化为生产主力，协助公司发展，这也是解除冻结对万科地产的奉献。

近期五年H R的楷模是龙湖地产的执行董事房晟陶，对CEO吴亚军的危害也很深入。最开始房晟陶自身创立了一家咨询管理公司，协助融侨做企业咨询管理，以后便留到了融侨，构建人力资源管理管理体系，根据他在咨询业的工作经验和宝洁公司的专业化工作经验，将西方国家太阳全透明的管理体系和我国中华传统文化开展了非常好的结合，落地式到融侨。

解除冻结和房晟陶是人力资源管理行业较为有知名度的意味着角色，并且都发生在房地产业。房地产业最开始对外开放在1992年，此二人都是有外资公司职业经理人情况，是较为早一批从外资企业抵达至民企的职业经理人，她们具备国际视野，本身素质过硬，正好追上房地产业迈入大发展趋势的机会，正好造就了她们。

其它行业人力资源管理职业经理人的抵达均在解、房二人以后，那时专业化水平早已提高，再想变成 解除冻结或房晟陶“第二”早已不必备条件了。

“自然，不清除将来会出现那样的HR发生，但概率毫无疑问会十分小。”

在许锋来看，人力资源管理业界较为看中的IT行业，例如华为公司、腾讯官方、华为公司的人力资源管理职业经理人是“内部式”，并且他重视的是产品研发，产品研发兴起后才逐渐关心人力资源管理。“腾讯官方的人力资源管理管理体系侧重于行政部门，奚丹是个有工作能力的职业经理人，但腾讯官方更注重技术性，在引进人才层面‘不缺钱’，中后期能够大批量引入专业性人才，因此 它并不是借助人力资源管理体系管理来保持公司平稳发展趋势的。比较之下，万科地产和融侨在人力资源管理层面做的更有特点。”

但如今解除冻结基本上已退居二线，出任物业管理公司的老总。房晟陶将来也会退居二线，因此 中国公司人力资源管理行业要想再发生几个相近她们那样开天辟地的领导者级角色，伴随着专业化慢慢成型，基本上不大可能了。因此 解、房二人可能变成 一个“传说故事”。