殊不知，今日的社会发展发生变化，自主创业的人愈来愈多，应聘求职的人越来越低。老总如何招人呢？广告宣传招骋没有人看，网络招聘没有人来，现场招聘会没有人问。老总的钱用出去了，人却沒有进去，谁可以处理招骋难题呢？

为何我国那麼多的人，公司就招不上人？中国人才供求的分歧在哪儿呢？早期，小编曾发布过数篇文章内容讨论过中国人才供求矛盾的缘故。仅仅大家如今并不是讨论缘故，只是必须寻找解决方法。

但是，如今的招骋组织，谁可以为公司解决困难呢？沒有，由于绝大部分招聘网站仅仅服务平台，而不是连接服务平台。如今大部分招聘网站都仅仅在做全过程，没人会对結果承担。因此老总每日收到的电話并不是叫你做报刊招聘启示，便是叫你做互联网招聘启示，或是当场招聘启示。老总一次次投放广告，雪白雪白的银两花出来之后，却看不到招骋成果，你觉得招聘单位会承担吗？不容易，他恨不得你招不上人，又找他投放广告呢？这时候侯，老总做或是不做呢？做嘛，又怕白干了，不做，公司没人就仅有等死，老总是进退两难啊!

实际上，这类中小型企业老总早已深陷了恶变逻辑思维的窘境。难道说你肯定不会蹦出来，找寻新的招聘网站吗？今日的人力资源市场往往招不上人。由于真真正正有工作能力的优秀人才压根就不上人力资源市场上应聘求职。真真正正有招骋实力的单位是对招骋結果承担责任。为什么公司不挑选与那样的企业协作呢？老总本来了解传统式的招骋方法没法招到公司必须的优秀人才。你为什么不聘用技术专业的咨询管理公司给你招骋呢？她们但是对招骋結果承担啊!

一家公司往往做不太好，并不是公司出了难题，只是老总的构思出了难题。比如蜜峰本来了解前边是夹层玻璃，它从这儿飞不出去，却仍然要往夹层玻璃上撞，你没死谁死啊!公司又更何况并不是呢？

那麼招骋咨询顾问是怎样协助公司惹人呢？看一下如今的猎头招聘如何跟别人服务项目嘛，或许你认为咨询管理公司的收费标准很高，无法承授，但是她们能对你的招骋結果承担责任啊!做为公司老总而言，你是期待划算而招不上人，或是期待点钱招来合适的优秀人才呢？假如钱用出去了，人沒有招进来，那麼钱就浪费了。

要了解，公司的市场竞争便是意识的市场竞争。由于意识不一样，老总掏钱的方法就一样，有的老总一年的招骋费都花了几万块，到最终却或是胳膊拧不过大腿一个。回过头来，假如她们把这种钱交到咨询顾问帮他招，那麼不仅优秀人才招到，并且公司还不容易有招骋风险性。由于咨询顾问敢服务承诺招不上优秀人才，把钱退还给公司。殊不知，传统式的招聘网站能可以吗，她们敢服务承诺招不上人退款吗？肯定不太可能，公司招不上优秀人才，那就是老总自身的事，该收的钱再次收，因此这就是咨询顾问式招骋与传统式招骋的差别。

一种是收款，只做招骋全过程，不对結果承担责任。一种是收款，对招骋結果承担责任。做为老总，你是期待获得招骋結果或是全过程呢？你应该挑选与哪一种招骋方法协作呢？

或许有些人会问，即然人力资源市场都招不上，那麼咨询顾问为何能协助公司招到人？这个问题问得非常好。咨询顾问往往可以招骋到公司在人力资源市场招不上的优秀人才，那是由于咨询顾问不但具备技术专业招骋工作能力，与此同时也有非凡的学习培训工作能力。就算是三流的优秀人才，历经咨询顾问招骋之后，她们很有可能会变为二流乃至一流人才。因此在这个工作中细分化的时期，一家公司要想把事儿做，或是让技术专业的人做技术专业的事吧？那样公司的钱就不容易白费啊!