如何搞好美容院招聘一直是业界在讨论的话题讨论，138job我梳理了美容院招聘准备工作及招骋关键，供美容店参照。

一、要做招聘计划书。

不必觉得一个小商店就无需做计划，方案是对你全部年度工作的一个考核指标之一，招聘计划书并不只是招多少人罢了，只是要确立规范的。大家根据很多年的实战演练汇总觉得，美容店的工作人员总数是要以美容床的总数来做招骋的根据。门诊量都满了，即使你一天有再多的消费者要来，多出去的美容导师也是没事干的，假如做生意确实好到这类水平那么就能够立即开连锁店了，但大家踏过全国各地这么多的美容养生馆，能见到这类情景的并不是很多。

人员配备的不科学，大部分的結果便是是是非非多。全是一帮女生，没事儿最爱哪些？闲扯，聊天聊天便会有很多负面信息的信息内容出去，便会比较严重危害到全部店的气氛，最后便是不良风气。

二、要有各岗位说明书。

这也是许多 中小型美容店缺乏的，大店大部分都是有。其內容包含职位的关键工作岗位职责是啥，职位销售业绩如何考量，在美容店中的岗位等级是啥等级，办公环境是如何，能担任此职位要如何的素养标准，文凭、工作经历、专业技能等层面的规定。

有这一份岗位说明书，按这一份规范去找合适于这一职位的工作人员，那样就不容易说沒有规范去招骋一个工作人员。

三、对应聘者的提出问题。

提问题是在招骋全过程中做得数最多的一件事情，前边所提及的2个关键环节全是基本，是路基。而真真正正主要表现的就是这个情况下了，提问题。

一定要对难题归类，要设计方案不一样职位提问题的着重点不一样，一般 分成几类：

1、本人基本情况的掌握：如名字、年纪、出生地点、上班时间、文化教育水平等；

2、职业兴趣和本人建设规划；

3、人生价值观和性格特征；

4、专业能力把握水平；

5、本人沟通能力；

6、逻辑思维能力；

7、语言表达能力及沟通协调能力；

8、工作中的动因及期望值等；