“欠佳招骋”正变成困惑用人公司的繁杂难题之一。最新发布的翰德优秀人才汇报表明，中国内地各领域650多名参加调查的企业管理人员觉得，64%的招骋結果只有被视作“一般”或“不尽如人意”，这一占比远超调研遮盖的别的亚洲地区销售市场。

接纳调查的管理层就招入不合理候选人对公司产生的危害开展了回应。在其中，52%的被访者表明，招入不合理候选人会多多少少危害原来员工精英团队的斗志，这也是最比较严重的难题。约50%的被访者表明，一些新新员工入职员工没法融进精英团队或销售业绩不佳，会使公司投入更高的经济成本。 38%的被访者觉得，聘请不合理候选人会导致公司生产主力的损害。

对于如何的员工才称之为“出色员工”，约73%的采访管理层不谋而合地提及了 “工作责任心积极主动”、“激情而忠实”。在其中，新闻资讯及电信业的被访者极其注重期待员工能在髙压自然环境中依然具备责任心和热忱。加工制造业和工业生产行业的采访管理层通常期待员工爱惜好的工作自然环境、激励员工在同一职位上长期性工作中，79%的被访者提及了这种特性。

应对世界经济的不明性，很多金融企业早已发觉在全球做买卖都愈来愈难，因而竭尽全力地进行指标值被看作出色员工最重要特性，约70%的采访管理层这般注重。权威专家表明，用人公司应采用更严实、健全、高效率的招骋方法来鉴别并吸引住最好应聘者。